在全球化进程越来越快、社会环境越来越复杂、中国社会处于转型期的今天，每一类组织都会遭遇想象不到的危机的冲击，而且复合状态所产生的冲击力度远远超过了组织危机应对的设计能力！相当多的组织因为危机意识的淡漠、或者预警机制的匮乏、或者预案的缺失、或者危机公关能力的欠缺等而使得之前努力创造起来的财富或者形象大打折扣甚至倒闭！

保护财富的能力已经与创造财富的能力来得同等重要甚至更重要。为了顺应市场的需求，鹏远咨询成立更加专业的危机管理团队并将原有的危机管理咨询服务全面升级。升级过后的服务将包括：1、组织风险文化的建设；2、风险管理体系的建立；3、危机管理团队的建立与评估；4、组织危机预案以及危机管理制度的撰写；5、组织危机公关的策略提供；6、新闻发言人的体系建立；7、危机后品牌重塑策略提供等。

危机管理的最高境界是让危机不发生，凡事防患于未然，建立风险管理体系显得至关重要也是大势所趋。与此同时，组织还需建立一整套危机管理制度与危机应对预案，保证在危机来临时做到兵来将挡水来土掩！鹏远咨询CEO、危机管理专家叶东老师认为升级过后的危机管理服务体系可以更好地为各类组织的发展保驾护航！

附：

鹏远咨询，中国领先的危机管理咨询与培训服务提供商。自公司成立以来，先后为包括可口可乐、法国威立雅、国家电网、三全食品等50多家企业提供危机管理咨询服务。