| ·中层经理管理技能提升研修班 |
主讲老师：田胜波
先生
课程对象： 企业各级经理/主管，管理岗位上的各类人员、后备干部
课程目标：
深刻理解管理者的角色特征以及管理的含义
全方位认知管理者的知识结构、技能结构
多角度地重点训练提升管理者的几项管理技能！ >>浏览详细大纲 |
| ·新任经理管理技能提升实战培训 |
主讲老师：曹礼明（Michael）
培训对象：新上任主管、经理，即将晋升主管、经理的人士
课程收获：
1. 解除角色转换的困惑，清晰定位管理者角色
2. 掌握工作管理的方法技巧---计划，组织，执行控制，工作改善
3. 掌握员工管理的方法技巧---员工授权，员工培育，员工管理，员工激励沟
4. 提升自我管理---时间管理，沟通能力，个人修炼 >>浏览详细大纲 |
| ·MTP中层管理者管理技能提升 |
【培训对象】中层管理人员，待提拔中层管理者，基层管理人员等
【课程目标】
了解中坚干部之角色职责，在工作中发挥管理者应有的功能；
建立管理者应有的正确态度和意识；
了解组织团队运作中应遵循的原则，让组织有效运作发挥效能；
能够以科学化的思维及精神，运用实事求是的方法，完成工作；
了解在计划、执行与控制阶段应该如何做，做些什么，以顺利达成目标；
培养主动积极发现问题的意识，以求新求好求变的精神在工作中进行必要的改善；
了解培育人才的重要，学习到工作中教导的方法；
认识沟通的重要性，能够建立组织内无障碍的沟通环境，并掌握沟通的技巧；
了解人性特点，能够带人带心，激发部属工作干劲与意愿，提振工作士气。>>浏览详细大纲 |
| ·MTP中层管理技能提升训练 |
【培训对象】各部门经理、主管、储备干部，以及有志于系统提升管理技能的企业中高层管理者
【课程背景】
有好的战略，却执行不下去?
压力集中在几个人身上，没办法传递?
目标变来变去，计划总赶不上变化?
下属的技能一直没有提升?
组织内外的沟通常常出现问题?
团队整体绩效总是没有改善?
自己忙得疲惫不堪，却被说成独揽大权?
中层管理者是企业的中流砥柱，提升中层管理者的工作管理技能，构建一支高绩效的团队，是保证企业各项决策顺利实施，使企业在竞争中立于不败之地的关键所在！
【课程目的】
本课程通过系统的讲述中层管理者的定位、管理目标的设定，绩效考核的改善，员工沟通的“三部曲”等，旨在让公司的中层管理者从自我管理、管理他人、管理目标等多个方面提升自己的领导力。 >>浏览详细大纲 |
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