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·打造快速、高效、抗风险的柔性供应链(上海)

·IPD企业家训战班：集成跨部门核心能力，成就爆品(上海)

·《民法典》对企业用工及管理的影响(上海)

·《民法典》“合同编”下企业合同管理、制作、审查暨法律风险防控操作实务(北京-成都-贵阳-杭州-西安-上海-重庆)

·一线主管问题分析与解决(上海)

·业务导向的品牌战略发展观(上海)

·IPD圆桌会：从割裂走向协同——为诞生更伟大的产品排兵布阵(深圳-上海)

·《民法典》对企业经营活动影响与应对的100个问题(上海)

·企业关务管理-高级关务高级人才训练营(上海)

·如何通过做实产品管理职能做强产品竞争力(上海)

·向华为学习LTC训战班：从线索到回款的业务流程设计与组织变革(深圳-上海)

·向华为学习战略训战班：从战略规划到执行——将战略解码成可落地执行的任务(上海)

·干部圆桌会：向华为学习用机制催生商业领袖(深圳-上海)

·中层经理的战略执行力与领导力提升(上海)

·流程变革赋能训练营(深圳-上海)

·以目标为导向的绩效管理与指标设定实务(上海)

·新版DFMEA研发失效模式与影响分析(上海)

·物流网络规划与物流计划的管理(上海)

·面向功能的公差设计(上海)

·教练式绩效评估与绩效面谈(上海)

·时间管理及工作效率提升(上海)

·成功的产品经理综合能力修炼：业务战略与产品规划、产品线组织模式(上海)

·解构华为产品线大脑——产品管理部(上海)

·向华为学习：像商业计划书一样做好产品立项(上海)

·向华为学习：激发组织活力的干部管理与激励机制(深圳-上海)

·数据分析及绩效监控体系构建(上海)

·新晋升经理管理技能提升训练营(上海)

·GD&T-检测技术与检具设计(上海)

·GD&T-尺寸链计算和公差叠加(上海)

·品类管理战略与执行(上海)

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