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情绪管理与压力疏导

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培训讲师王念山

培训时间:一天

培训语言:中文

学员人数:50人

培训对象:在压力下工作的员工以及心理诸多抱怨的人

主要内容:

一、心理分析:压力感产生的深层次原因

·什么是压力

·压力的来源

·压力的预警信号

    情绪信号

    行为信号

    生理信号

二、性格色彩分析:不同性格的人压力源

    行为与动机的分析

    行为符合动机为正压力

    行为不符合动机时为负压力

    红黄蓝绿四种基本性格色彩概述

    自我性格评定

    了解其他性格色彩的行为特点

三、 不良情绪与压力舒泻的系列技巧

·内源性与物源性压力管理方法

    活在当下

    停止消极想象,用积极的心理活动挤掉忧虑的心理空间

    不追求完美,心理上预先接受并适应不可避免的事实

    通过放松肌肉来减少焦虑和紧张情绪

    减少A型行为

    学会倾诉性的宣泄

    转移注意力或花时间娱乐

    为别人做点有益的事情

    参加体育锻炼

·外源性心理压力的系列调试技巧

    四种良好的工作习惯

    把眼前的忧虑化为事前的思考和行动

    建立支持性的人际关系

四、积极的心态管理技巧

    主动追求心理平衡

    培育自己豁达、开阔的胸怀

    凡事从正面来考虑和对待

    用宁静的修养打造接受现实的柔和个性

    主动营造动力性的好心情:人生中有力的十种情绪

    学会进行自我激励与激励他人

【报名咨询】

    联系电话:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    联 系 人:李先生   陈小姐

    传真号码:010-58850935

    电子邮件:71peixun@163.com

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 内训服务流程——
    1) 客户提出培训需求。(下载《内训调查表》在线提交培训需求
    2) 根据贵单位的培训需求,确定内训讲师,设计初步培训方案。
    3) 通过电话访谈与客户人力资源部门和参训学员代表或其上级主管进行沟通,进一步了解企业面临的问题和培训需求。
    4) 在上述沟通和调研基础上,根据实际沟通结果修订培训方案。
    5) 客户确认度身定制的培训方案。
    6) 签订具体内训服务合同。
    7) 制订培训教材,配合客户进行培训的现场安排。
    8) 课程实施,通过理论讲授、案例分析、互动交流、小组探讨、情景模拟等形式开展针对性的内训服务工作。
    9) 课程结束后对培训效果进行评析,并进行相关跟踪服务。
 咨询电话:010-62278113  13718601312;传真:010-58850935;联系人:李先生 陈小姐。
 
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