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推销三十六计

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★  课程意义——为什么要学习本课程?(学习本课程的必要性)

    为什么销售人员总是松散,懈怠、没积极性,消极被动

    为什么销售人员总是认为,自己是在打工

    销售员不知道如何不断地自我激励、自我启发

    销售员态度很好,就是绩效上不去

    销售员工作很卖力,就是没有掌握正确的工作技能和方法

    销售员知道的很多,专业知识掌握的也很好,就是没业绩


★  课程目标——通过学习本课程,您将实现以下转变:

    全面提升员工觉悟,职业性,自动自发性,等积极性。

    认识到是为自己在工作,为将来工作,为家人工作

    增强销售员基于岗位的胜任力能力

    提升销售人员的沟通能力、业绩倍增

    提升销售人员的销售技能,提升团队产能


★ 课程对象——谁需要学习本课程
    营销总监、营销经理、全体销售人员


★  课程大纲
一、态度做人篇

第一计:  热爱(除非热爱你的工作,否则几乎没有成功的可能)

第二计:  相信(自己、产品客户

第三计:  勇于挑战

第四计:  战前入境(激励是一阵子的、启发是一辈子)

第五计:  微笑心法 (微笑是你赢得订单最便宜的法宝)

第六计:  换心、换向、换位思维

第七计:  痛苦和快乐掌握着你的行为

第八计:  助人原则

第九计:  好感来自内心的欣赏

第十计:  言而有信、坚守承诺

第十一计:自检+认真=成长

第十二计:永不认输

二、沟通技巧篇

第十三计:  五缘四同步

第十四计:  解抗八字真经(认同、赞美、转移、反问)

第十五计:  谈对方感兴趣的话题

第十六计:  赞美经典四句

第十七计:  距离产生‘美’

第十八计:  赢得‘第一印象’着装的六种要求

第十九计:  建立信任四步骤

第二十计:  心、眼、耳倾听法

第二十一计:以梦导人、以利诱人、以理服人、以情感人

第二十二计:撬开铁齿铜牙

第二十三计:欲进则退(不争是非、不争对错、只争结果。)

第二十四计:沟通技巧的因人而异(性格分析)赞美经典四句

三、促成技巧篇

第二十五计:开门见山售后三步曲

第二十六计:假设成交

第二十七计:对比成交

第二十八计:无中生有(6+1成交法)

第二十九计:感觉(情景成交法)

第三十计:  鲍威尔成交法

第三十一计:门把缔结法

第三十二计:从众心理

第三十三计:欲壑难填

第三十四计:价值杠杆

第三十五计:语言转换

第三十六计:换购买价值观转换

【报名咨询】

    联系电话:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    联 系 人:李先生   陈小姐

    传真号码:010-58850935

    电子邮件:71peixun@163.com

 在线登记(*为必填项): 【查看更多内训】 【查看培训课程
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 内训服务流程——
    1) 客户提出培训需求。(下载《内训调查表》在线提交培训需求
    2) 根据贵单位的培训需求,确定内训讲师,设计初步培训方案。
    3) 通过电话访谈与客户人力资源部门和参训学员代表或其上级主管进行沟通,进一步了解企业面临的问题和培训需求。
    4) 在上述沟通和调研基础上,根据实际沟通结果修订培训方案。
    5) 客户确认度身定制的培训方案。
    6) 签订具体内训服务合同。
    7) 制订培训教材,配合客户进行培训的现场安排。
    8) 课程实施,通过理论讲授、案例分析、互动交流、小组探讨、情景模拟等形式开展针对性的内训服务工作。
    9) 课程结束后对培训效果进行评析,并进行相关跟踪服务。
 咨询电话:010-62278113  13718601312;传真:010-58850935;联系人:李先生 陈小姐。
 
    最适合企业自身的培训才会最有价值!选择内训课程的企业将以较少的投入获得针对自身企业的定制化培训服务。我们的专家和教授将进驻企业,根据企业的需要定制内训计划并安排授课,从而起到更好的培训效果。
    企业培训网为企业聘请在企业管理方面具备丰富、翔实经验的实战培训专家,在充分了解客户企业实际情况和内训需求后,为客户企业提供既有完整的理论框架,又有很强针对性和操作性的培训方案。我们的内训服务几乎涵盖所有管理咨询和管理培训的核心领域,曾为国内许多知名企业做过针对性内训服务,得到客户的普遍好评。
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