一、课程背景：
《NLP（高级）教练式管理》又名《超越教练模式》或《超越管理思想》
一般性管理思想或方法有两种类型：
1、总结一套指导性理念，给予说明或介绍，让管理者自己探索方式
2、在问题的层面分析问题并指出解决方案或模型
《NLP（高级）教练式管理》的思想与模式，是直接切入管理的核心：“人”从人的“观——念——意图——行动”模式中，找出管理规律，建立更为适合企业的管理模式与管理文化，更为重要是让高级管理人员对察、识用人有一套完整的分析与识别方法NLP（高级）教练式管理，是当今最为前沿与实效的训练课程，课程体系与内容设计完全超越了一般教练型领导管理与常见的工商管理模式。课程从命命符号、价值逻辑层、信念系统、人生平衡轮、智慧决策模式、强力问题模式、动力窗口模式等方向，3600 的全面认识管理模式与人的运行模式。本课程不是一般的教练技术或教练型领导课程，更不是听着有感觉，实践无知觉的课程，而是一门永续掌握与使用的课程。
《NLP（高级）教练式管理》课程的源头学科包括：NLP（当今最为有效的管理心理学）五项修炼（全世界运用最为广泛的学习型团队、学习型组织课程）完形（最为前沿的个人行为模式科学）。
华为技术有限公司总裁任正非在学习后感慨到：教练技术已经是了不起的管理学问，NLP 加上教练技术无疑是在大火上浇上一桶汽油，是华为高层管理人员必修课程。
二、课程大纲
课程纲要 Positioning strategy workshops
第一部份：NLP 教练基础 writing task: Nlp coach basis
1、命命符号—解读人生成败奥秘 - His life — interpreting the mystery of life or symbol
2、NLP 的历史和文化 - Nlp history and culture
3、教练的历史和文化 - The coach's historical and cultural
4、NLP 教练四步曲—超越意识的控制 - Nlp coach beyond the control — consciousness
第二部份：观，了解世界、了解人 Hdbits： View, understand the world, understand people
1、NLP 教练的沟通械—心灵沟通法 -Nlp the communication between the dead — mind
2、透视人内心世界—萨提亚冰山原理 - The perspective of sati, the principle of the iceberg
3、催眠语言—不可抗拒的管理能力 - Hypnotic language — of management abilities
4、身、心、念调节—3600 的激发创意与激情 - Body, mind, regulation, the fired with creative passion 3,600
实践演练：现在管理企业文化建设、团队建设、战略规划中的运用。 Practice walkthrough ： now manages the enterprise culture in construction, construction, strategic planning team ofuse.
第三部份：念，大脑使用手册 please complete part ii and part iii：The manual
1、信念系统——清晰价值性经验与看法 -Belief system — — the value of sexual experience and views clear
2、智慧语言模式——让下属主动、积极的通路 - Wisdom — — let his language mode to access and
3、五项修炼模式——学习型个人、学习型团队、学习型组织的塑造 -mode of training, learn and form personal type team to study, study, the organization
4、经验与人生——解除自我设限，激发内在动力实践练习：念，在营销、管理、决策中的运用 - , And life experience, "put limits on
yourself and inspire the inner power Practice, practice ： in marketing and management, decision
making use of
第四部份：意图，行动的原动力 real part of fourth ： Purpose and action initiatives
1、超向快乐意图模式 - Intention to a super model
2、逃避痛苦意图模式 - Intention from pain for
3、三意的运用：意愿、意图、意向 -Three the application or meaning, intentions ： will
4、神奇教练式管理模式：快速区分意图结构 -Miraculous in the management structure ： quickly differentiate intentions
实践练习：意图在员工激励、商务谈判、人际交往等领域的运用 Practice exercises ： intention of the staff motivational,
business negotiation, social interactions and the use of field
第五部份：行动，创造价值的开始
1、推动人行动的理论：动力窗口 The fifth part: Action, to create value for the first
2、推动人行动的教练模式：ABCD 法 -Promoting people's theory of motivation window ：
3、将工作变成奖励：动力地带 - Promote people of the model law ： abcd
4、行动的永久动力：神圣教练模式 - Will work to reward ： power zone
实践练习：行动，在企业执行力、责任力、检视力等 - Action of the perpetual impetus to the pattern ： sacred Practice: Action,the execution, responsibility, power and in the field
第六部份：NLP（高级）教练式管理文化
1、NLP（高级）教练式管理思想与团队管理思想 Part vi: Nlp （ senior ） coach in management culture
2、NLP（高级）教练式管理与传统管理学模式 - Nlp （ senior ） in the management thoughts and team management ideas
3、NLP（高级）教练式管理与佛学禅宗管理思想的 - Nlp （ senior ） in the management and traditional management pattern
4、NLP（高级）教练式管理与系统性结构管理 - Nlp （ senior ） the joint administration and management
第七部份：总结回顾 Seventh part: review
1、学员提问 -CHECK: BY ASKING QUESTIONS
2、导师解答 - erans.d
3、导师总结 - A summary
4、毕业合影 - the first graduates of the experimental teaching institution |
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