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《十二五规划解读与企业创新》

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课程纲要

一、“十二五”期间世界经济走势

1、世界经济将逐步恢复增长

2、经济全球化曲折发展

3、低碳经济与绿色产业发展

4、气候变化与能源资源将制约世界经济

5、美元与欧元之争下的经济格局

6、世界主要新兴经济体大幅提升

7、贸易保护主义抬头之势

8、利比亚动荡的政治经济分析

二、我国经济面临的形势

1、我国经济将长期趋好

2、我国经济将围绕“三个转变”

3、我国工业产业将全面升级

4、劳动力结构变化对企业的影响

5、消费行为变化的医药产业新思维

6、人民币升值对中国企业的冲击

7、储备金上调对企业的影响

三、“十二五”解读我国经济稳定发展面临的问题

1、经济结构失衡

2、产业结构面临的问题

3、资本泡沫过度膨胀

4、收入差距进一步扩大

5、通货膨胀风险加剧

6、生态环境总体恶化趋势未改

四、“十二五”期间我国经济形势面临的问题

1、世界政治、经济格局的新变化

2、国际竞争更加激烈

3、投资的作用将下降

4、第三产业对经济增长的作用显著增加

5、迫切需要解决深层次体制机制问题

6、劳动力的供给态势将发生转折

五、商业模式创新

(一)创新前的反思

1、企业创新第一问:终点是客户,还是产品

    市场份额是很重要吗?

    第一眼是客户,第二眼是别人的客户?

2、企业创新第二问:公司的起点在哪里?

    客户是买你卖的,还是他想买的?

    是高层还是市场?

3、企业创新第三问:如何从起点到终点?

    时间是企业最大的隐形成本

    起点和重点之间是直线距离吗?

4、企业创新第四问:起点和终点间什么是必须突破的?

    企业管理模式创新

    领导不是指导是决策

    纵向管理成为横向阻滞

(二)商业模式创新与企业设计

1、商业模式设计的误区

2、以客户为中心的企业设计

3、客户系统经济学

4、赢利模式设计与战略控制

六、学习型组织与可持续性创新

1、未来的企业是学习力的竞争

2、学习是创新的源泉

3、学习与工作有效结合

4、可持续创新与学习如何有效结合

【报名咨询】

    联系电话:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    联 系 人:李先生   陈小姐

    传真号码:010-58850935

    电子邮件:71peixun@163.com

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 内训服务流程——
    1) 客户提出培训需求。(下载《内训调查表》在线提交培训需求
    2) 根据贵单位的培训需求,确定内训讲师,设计初步培训方案。
    3) 通过电话访谈与客户人力资源部门和参训学员代表或其上级主管进行沟通,进一步了解企业面临的问题和培训需求。
    4) 在上述沟通和调研基础上,根据实际沟通结果修订培训方案。
    5) 客户确认度身定制的培训方案。
    6) 签订具体内训服务合同。
    7) 制订培训教材,配合客户进行培训的现场安排。
    8) 课程实施,通过理论讲授、案例分析、互动交流、小组探讨、情景模拟等形式开展针对性的内训服务工作。
    9) 课程结束后对培训效果进行评析,并进行相关跟踪服务。
 咨询电话:010-62278113  13718601312;传真:010-58850935;联系人:李先生 陈小姐。
 
    最适合企业自身的培训才是最有价值的!选择内训课程的企业将以较少的投入获得针对自身企业的定制化培训服务。我们的专家和教授将进驻企业,根据企业的需要定制内训计划并安排授课,从而起到更好的培训效果。
    企业培训网为企业聘请在企业管理方面具备丰富、翔实经验的实战培训专家,在充分了解客户企业实际情况和内训需求后,为客户企业提供既有完整的理论框架,又有很强针对性和操作性的培训方案。我们的内训服务几乎涵盖所有管理咨询和管理培训的核心领域,曾为国内许多知名企业做过针对性内训服务,得到客户的普遍好评。
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