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课程纲要:

一、醒醒,看看自己是否真实的活着

1、不要做打卡机的奴隶

2、没有成功的本质是你用太多的时间做一样的事情

3、按程序办事不是消耗企业时间的理由

4、勤劳的工作和棋子没什么不同

5、看大家看起就会越看越低

6、当你抱怨的时候,你已经选择放弃了自己

7、不要等着上司指导

二、学会驾驭自己

1、嘴巴要不到自己的后脑勺

2、人生不能只记住疲惫,而是思考为什么疲惫

3、学会向吸烟一样,去读书

4、解决了问题不代表解决了正确的问题

5、如果你的付出没有超越工资,代表你背信了团队应有的契约

6、不要活在回忆里,未来才是你需要抓住的

7、可以抱怨发泄一下,但是不能泄气

8、职位的高低和业绩没有直接关系

9、私下里的不满只是没有意义的牢骚

10、你可以忘记别人说的,但是必须去做自己说的

三、学会向上思考

1、可以把思维放在上面,但是要从不起眼的工作开始

2、本位主义带来的狭隘讨论

3、职位再低,不是不努力的借口

4、每一个人都是从爬开始的

四、知道该去做什么

1、能做什么不重要,重要的是该去做什么

2、昨天正确的事,明天不一定正确

3、担心和恐惧阻止不了危机的到来

4、不要把精力放在内部作秀上

5、不断学会制定解决方案,而不是车到山前必有路

6、学会决策和说服的逻辑

五、培养知性力

1、低调的面对荣誉

2、真实的面对错误

3、学会和听到不等于做到

4、学会看清自己而不是看清别人

六、休息的时候需要充电

1、学会寻找自己不专业的地方

2、不要认为自己很忙

3、把工作时间压缩3分之1

4、不要被我是员工的假象迷惑

5、工作的瓶颈在哪里

6、知识结构与胜任能力

【报名咨询】

    联系电话:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    联 系 人:李先生   陈小姐

    传真号码:010-58850935

    电子邮件:71peixun@163.com

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 内训服务流程——
    1) 客户提出培训需求。(下载《内训调查表》在线提交培训需求
    2) 根据贵单位的培训需求,确定内训讲师,设计初步培训方案。
    3) 通过电话访谈与客户人力资源部门和参训学员代表或其上级主管进行沟通,进一步了解企业面临的问题和培训需求。
    4) 在上述沟通和调研基础上,根据实际沟通结果修订培训方案。
    5) 客户确认度身定制的培训方案。
    6) 签订具体内训服务合同。
    7) 制订培训教材,配合客户进行培训的现场安排。
    8) 课程实施,通过理论讲授、案例分析、互动交流、小组探讨、情景模拟等形式开展针对性的内训服务工作。
    9) 课程结束后对培训效果进行评析,并进行相关跟踪服务。
 咨询电话:010-62278113  13718601312;传真:010-58850935;联系人:李先生 陈小姐。
 
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    企业培训网为企业聘请在企业管理方面具备丰富、翔实经验的实战培训专家,在充分了解客户企业实际情况和内训需求后,为客户企业提供既有完整的理论框架,又有很强针对性和操作性的培训方案。我们的内训服务几乎涵盖所有管理咨询和管理培训的核心领域,曾为国内许多知名企业做过针对性内训服务,得到客户的普遍好评。
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