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营业厅抱怨与投诉处理

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培训讲师王维玲

课程类别:客户服务

课程目标:

   剖析引发客户投诉的原因,探究投诉根源,同理心去倾听

   用积极心态良好服务意识去正确对待投诉客户,解读客户情绪,控制自我情绪,提高与客户沟通技巧,提升满意度

   让客户从满意到感动,从满意到忠诚

培训大纲:

第一部分  心态篇

·抱怨投诉处理意义

   客户抱怨可怕吗?

   沉默是金吗?

   投诉是机会---建立友谊

·服务品质的影响因素之---定位分析

   『服务角色』的定位

   『服务身份』的定位

   『服务标准』的定位

   『服务意识』的定位

   『服务模式』的定位

   『服务心态』的定位

   『服务技巧』的定位

   『服务思维方式』的定位

   『职业生涯』的定位

·情绪管理者

1、 自我情绪管理

   识时务者为俊杰

   欲速则不达

   善解人意

   直与弯

   鱼缸理论

   积极效应与消极效应

   视角与情绪转化

2、 客户情绪管理

   星星之火可以燎原

   客户情绪探究

   客户共性之解读

   人的理性与感性

   马斯洛层次论

   每个人都是渴望被爱、被认同、被尊重

   客户不能改变只能影响

   距离与度

第二部分    技能篇

·投诉人群分析

·投诉焦点问题分析

    排队等候时间长

    业务受理程序复杂

    自助设备发生故障

    预先沟通信息不充分

    业务办理差错

    服务人员态度差

·抱怨投诉化解工具

   鱼缸理论――投诉客户心理分析

   处理投诉时的最佳话术

   处理投诉原则

   客户需求理论

   精神纲领理论

   处理同时四个原则

   处理投诉五步法

   案例分析法

【报名咨询】

    联系电话:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    联 系 人:李先生   陈小姐

    传真号码:010-58850935

    电子邮件:71peixun@163.com

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 内训服务流程——
    1) 客户提出培训需求。(下载《内训调查表》在线提交培训需求
    2) 根据贵单位的培训需求,确定内训讲师,设计初步培训方案。
    3) 通过电话访谈与客户人力资源部门和参训学员代表或其上级主管进行沟通,进一步了解企业面临的问题和培训需求。
    4) 在上述沟通和调研基础上,根据实际沟通结果修订培训方案。
    5) 客户确认度身定制的培训方案。
    6) 签订具体内训服务合同。
    7) 制订培训教材,配合客户进行培训的现场安排。
    8) 课程实施,通过理论讲授、案例分析、互动交流、小组探讨、情景模拟等形式开展针对性的内训服务工作。
    9) 课程结束后对培训效果进行评析,并进行相关跟踪服务。
 咨询电话:010-62278113  13718601312;传真:010-58850935;联系人:李先生 陈小姐。
 
    最适合企业自身的培训才是最有价值的!选择内训课程的企业将以较少的投入获得针对自身企业的定制化培训服务。我们的专家和教授将进驻企业,根据企业的需要定制内训计划并安排授课,从而起到更好的培训效果。
    企业培训网为企业聘请在企业管理方面具备丰富、翔实经验的实战培训专家,在充分了解客户企业实际情况和内训需求后,为客户企业提供既有完整的理论框架,又有很强针对性和操作性的培训方案。我们的内训服务几乎涵盖所有管理咨询和管理培训的核心领域,曾为国内许多知名企业做过针对性内训服务,得到客户的普遍好评。
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