管理者角色认知_企业内训

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管理者角色认知

【>>在线登记内训需求】

课程对象：中层管理人员

课程目的：
1、正确认识管理在企业中的职责和重要性；
2、掌握现代企业中管理者的基本技能和树立管理者的概念；
3、通过案例和互动式学习熟练相关的日常管理活动如：进行目标管理，绩效管理，员工激励和授权的艺术等重要技能。

课程内容：

一、我们为什么学管理

1、当今企业的管理困惑

2、企业生命周期与管理

3、中国企业的管理探索

二、管理与管理者角色

1、管理者角色转变

2、管理的主要手段

3、管理的主要工作

三、管理者的自我修炼

1、管理者上岗三大步

2、管理干部能力要求

3、管理在行，不在知

【报名咨询】

联系电话：010-62258232 62278113 13718601312 18610339408

联系人：李先生陈小姐

传真号码：010-58850935

电子邮件：71peixun@163.com

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内训服务流程——

    1) 客户提出培训需求。（下载《内训调查表》或在线提交培训需求）
    2) 根据贵单位的培训需求，确定内训讲师，设计初步培训方案。
    3) 通过电话访谈与客户人力资源部门和参训学员代表或其上级主管进行沟通，进一步了解企业面临的问题和培训需求。
    4) 在上述沟通和调研基础上，根据实际沟通结果修订培训方案。
    5) 客户确认度身定制的培训方案。
    6) 签订具体内训服务合同。
    7) 制订培训教材，配合客户进行培训的现场安排。
    8) 课程实施，通过理论讲授、案例分析、互动交流、小组探讨、情景模拟等形式开展针对性的内训服务工作。
    9) 课程结束后对培训效果进行评析，并进行相关跟踪服务。

咨询电话：010-62278113 13718601312；传真：010-58850935；联系人：李先生陈小姐。

关于企业内训

最适合企业自身的培训才会最有价值！选择内训课程的企业将以较少的投入获得针对自身企业的定制化培训服务。我们的专家和教授将进驻企业，根据企业的需要定制内训计划并安排授课，从而起到更好的培训效果。
企业培训网为企业聘请在企业管理方面具备丰富、翔实经验的实战培训专家，在充分了解客户企业实际情况和内训需求后，为客户企业提供既有完整的理论框架，又有很强针对性和操作性的培训方案。我们的内训服务几乎涵盖所有管理咨询和管理培训的核心领域，曾为国内许多知名企业做过针对性内训服务，得到客户的普遍好评。


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