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非财务人员的财务管理

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课程收益:

我能读懂财务报表了!

我知道企业如何做好财务管理了!

我知道企业财务问题出在哪里了!

我知道能把财务管理与本部门工作有机协调起来了!

课程特点:

用扎实的财务理论知识与丰富的实践经验有效结合

使学员拓展思路

授课幽默风趣

课程对象:

非财务部门(技术部门,销售部门,行政部门等)

服务的客户

上海大众汽车有限公司、上海移动通信、美国强生医疗器械、英国氧气集团、亚洲纸业、光明乳业、广州先灵药业、霍尼韦尔(中国)有限公司、艾利(中国)、康明斯东亚研发、卡特彼勒(中国)、白沙集团、重庆爱立信、采埃孚传动技术、九阳小家电、爱普生(北京)技术服务、西门子电气传动、魏德米勒电联接、中国贝卡尔特钢帘、雪佛龙菲利斯化工(中国)、神州数码通用软件、眼力健(杭州)制药、上海宝钢阿赛洛、神龙汽车有限公司、立信会计、外高桥保税区集团公司、(美国)福禄克国际、邦迪管路系统(上海)、拉法基博亚洲石膏建材集团、中广核工程有限公司、深圳三星视界、天津和裕丰田汽车服务

课程大纲:

第一部分  财务管理的定位

·财务会计起源和功能解析

·财务会计在企业中的作用

·CFO是什么

第二部分  解读财务报告

·企业财务报表的简述   

   财务报表的种类和作用- 外部报表/内部分析报表

   标准财务报告的关系解释

·利润表解读

   利润和收入是如何形成和确认的

   理解各项成本费用:生产成本、销售费用、管理费用

   认识增值税、营业税、所得税对企业运作的影响

   各部门的各项经营活动在报表上怎样反映

   从管理的角度解读和运用利润表

·资产负债表解读

   从管理的角度重新解读复式计帐法

   资产负债表为什么是平衡表

   如何理解资产负债表的逻辑结构和各项财务数字

   从公司财务管理的角度重新审视资产负债表

   资产负债表在日常经营中的指导意义

·现金流量表解读

   现金流量表的作用解析

   常见的企业资金危机分析

   如何避免企业发生资金的危机

第三部分  财务实践和实务应用

·解读财务数字背后的信息

   财务比率综合分析法

   改善公司营运资本状况,保证公司资金安全的基本方法

   企业获利能力分析:ROS、ROA、ROE

   综合分析:怎样产生理想的投资回报?

·运用财务管理的理念规划业务实施

   理解CEO如何看待财务报表

   CFO在财务报表分析中的作用

   各部门如何运用财务报表中的数据提升自己的绩效

·公司财务管理的关键点

   增加收入

   控制成本

   优化支出

讲师资历:

高级财务分析师,高级讲师

教育背景

香港大学MBA

职业背景
目前:全球500强金融机构中国区 CFO

历任:中宏保险 财务部总监
信诚人寿   财务法务经理
生命人寿   财务经理
西门子     财务主管

【报名咨询】

    联系电话:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    联 系 人:李先生   陈小姐

    传真号码:010-58850935

    电子邮件:71peixun@163.com

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 内训服务流程——
    1) 客户提出培训需求。(下载《内训调查表》在线提交培训需求
    2) 根据贵单位的培训需求,确定内训讲师,设计初步培训方案。
    3) 通过电话访谈与客户人力资源部门和参训学员代表或其上级主管进行沟通,进一步了解企业面临的问题和培训需求。
    4) 在上述沟通和调研基础上,根据实际沟通结果修订培训方案。
    5) 客户确认度身定制的培训方案。
    6) 签订具体内训服务合同。
    7) 制订培训教材,配合客户进行培训的现场安排。
    8) 课程实施,通过理论讲授、案例分析、互动交流、小组探讨、情景模拟等形式开展针对性的内训服务工作。
    9) 课程结束后对培训效果进行评析,并进行相关跟踪服务。
 咨询电话:010-62278113  13718601312;传真:010-58850935;联系人:李先生 陈小姐。
 
    最适合企业自身的培训才是最有价值的!选择内训课程的企业将以较少的投入获得针对自身企业的定制化培训服务。我们的专家和教授将进驻企业,根据企业的需要定制内训计划并安排授课,从而起到更好的培训效果。
    企业培训网为企业聘请在企业管理方面具备丰富、翔实经验的实战培训专家,在充分了解客户企业实际情况和内训需求后,为客户企业提供既有完整的理论框架,又有很强针对性和操作性的培训方案。我们的内训服务几乎涵盖所有管理咨询和管理培训的核心领域,曾为国内许多知名企业做过针对性内训服务,得到客户的普遍好评。
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