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政府与园区招商引资困境突破实战培训班

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一、培训目标
根据2012中央经济工作会议和国家“十二五”战略规划,坚持科学发展观,加快发展新兴产业是产业结构调整、转变发展方式的内在要求,在保增长的同时,战略性地选择发展招大引强,做到调结构与保增长互相促进,及早谋划、加快建设一批发展潜力大、带动做用强的新兴产业项目,使新兴产业发展上水平、有后劲、可持续。这是应对未来竞争,实现长远发展的关键所在,为更好的配合各地科技园区在后危机时代专业招商引资,了解掌握新能源、新材料、新医药、新信息、新产业等新发展模式,为招商突破与创新园区作为产业发展的重要支撑,以优势产业重大项目和工业园区为载体,将园区发展成为资源节约型、环境友好型、质量效益型、具有国际竞争力的新兴城市。我院特举办四期“园区招商引资突破创新高端EDP研修班”。
二、培训对象
各级政府主抓经济工作的重要领导;地市县镇级分管招商引资负责人;各地民营企业家
各地市经贸委、企工委、乡镇企业局、科委、经济合作(协作)办公室;高科技公司总裁;
招商引资办公室(高新技术产业区、保税区 、经济开发区、大学工业园区、旅游度假区)。
三、培训时间
    共四个阶段,每个阶段各2天。
四、培训方式
根据领导干部、成人教育培训的特点,从园区实际出发,贯彻理论联系实际。“少而精”和教学相长的原则,运用启发式教授法,加强招商实战性教学环节,坚持课堂讲授与主动参与相结合,课堂教学与课上训练相结合;采用案例分析、工具交流和自学研讨等形式配合课堂教学,注意培养学员以专业知识分析和综合判断的能力、解决引资实际问题的能力。
五、课程设计
本次研修班课程以专业招商、园区发展、新兴产业、瓶颈突破核心课程为基础,结合国际最新国际引资成功案例,注重理论与实践的结合,以解决问题为导向,结合园区招商干部的工作实际,进行适当调整与测量;同时合理配置园区管理类和名家讲座课程,力求课程体系的系统性、完整性、针对性与实用性。
  (1) 形势与政策研究课程。计9课时,占总课时的18%。
  (2) 园区发展专题核心课程。计12课时,占总课时的25%。
  (3) 招商能力提升核心课程。计12课时,占总课时的25%。
  (4) 新兴产业专题课程。计9课时,占总课时的18%。
  (5) 名家讲座与现场教学。计3课时,占总课时的7%。
  (6) 现场教学。计3课时,占总课时的7%。
六、培训特色:
1、强化招商知识,开拓招商视野。采取专家理论讲授、现场分析、案例研讨,提高业务知识水平。
2、启发创新思维,提高招商能力。通过案例互动、现场体验、谈判模拟,增强实战能力。
3、增进相互了解,强化团队建设。通过小组交流、拓展训练,增强团队战斗力。
4、强调实践应用,注重成果落实。结合区情区况实际,设计项目招商计划,注重在工作中的应用。
七、课程内容简要大纲
第一阶段:  园区发展规划(两天,12课时)
1、 投资环境塑造与园区战略设计   PESOS法
2、 智慧城市定位与园区形象提升   DOME分析
3、 招投双方动机分析与心理对接   角色扮演
4、 区域经济策划与产业集群分析   案例分析 
5、 园区CEO管理与核心竞争力脑力激荡
第二阶段:  招商引资创新(两天,12课时)
6、 招商引资创新40法与实战技巧  教练模拟
7、 招商引资品种设计与预案推介   开放论坛
8、 招商引资借脑融资与机会把握   当头棒喝
9、 现代服务业发展与国际招商经验 座谈研讨
第三阶段:  新兴产业发展(两天,12课时)
10、 十二五规划与国家自主创新战略课堂讲授
11、 战略性新兴产业与分类招商设计曼佗罗表
12、 新兴产业园区发展服务体系构建小组发表
13、 产业转移园区“升级”与“创新”观点对比
第四阶段:  瓶颈突破策略(两天,12课时)
14、 生态园区建设与未来生态城市  视野拓展
15、 循环经济构筑绿色高效经济园区百案互动
16、 招商引资困境破解30大策略解析 招商飞行舱
17、 招商项目谈判艺术与引资语言训练模拟训练
18、 招商干部能力建设与风险规避  深度会谈
八、时间安排及费用标准:
1、一般安排专家组周四抵达讲座所在地实地考察,周五和周六两天授课。
2、专家组每段课程安排1-2名专家教授和1名助教,讲课费、食宿行费用由贵方负责。
3、按内训方式收费,合作单位支付课酬每天30000元,并负责专家组食宿、差旅费、培训场地费。
九、温馨提示:
1、根据目标城市支柱产业、新兴产业发展,设计招商引资的创新方法与招大引强策划技巧;
2、系统介绍先进园区如何突破招商“瓶颈”以及招商引资的“借脑融资”创新;
3、本研修班将安排实战案例让参训学员互动分析,切身掌握招商技能,展示培训效果;
4、采用独特的敏感性训练的方法充分调动大家的学习积极性,提高学员的整体素质;
5、根据各园区抓大项目的战略部署,我们会侧重的讲解国内外各种推动大项目的方式与策略;
6、为加强学习效果可购买课程教材使用,每本100元,避免因为记录而耽误用心听讲;
7、通过课程创新训练与百案互动,来帮助学员提高认识、打通理念、增强信心与拓展国际眼光;
8、专家在国际招商与融资实务上,侧重大家操作能力传授;追求实效、实用和实战性三结合

【报名咨询】

    联系电话:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    联 系 人:李先生   陈小姐

    传真号码:010-58850935

    电子邮件:71peixun@163.com

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 内训服务流程——
    1) 客户提出培训需求。(下载《内训调查表》在线提交培训需求
    2) 根据贵单位的培训需求,确定内训讲师,设计初步培训方案。
    3) 通过电话访谈与客户人力资源部门和参训学员代表或其上级主管进行沟通,进一步了解企业面临的问题和培训需求。
    4) 在上述沟通和调研基础上,根据实际沟通结果修订培训方案。
    5) 客户确认度身定制的培训方案。
    6) 签订具体内训服务合同。
    7) 制订培训教材,配合客户进行培训的现场安排。
    8) 课程实施,通过理论讲授、案例分析、互动交流、小组探讨、情景模拟等形式开展针对性的内训服务工作。
    9) 课程结束后对培训效果进行评析,并进行相关跟踪服务。
 咨询电话:010-62278113  13718601312;传真:010-58850935;联系人:李先生 陈小姐。
 
    最适合企业自身的培训才是最有价值的!选择内训课程的企业将以较少的投入获得针对自身企业的定制化培训服务。我们的专家和教授将进驻企业,根据企业的需要定制内训计划并安排授课,从而起到更好的培训效果。
    企业培训网为企业聘请在企业管理方面具备丰富、翔实经验的实战培训专家,在充分了解客户企业实际情况和内训需求后,为客户企业提供既有完整的理论框架,又有很强针对性和操作性的培训方案。我们的内训服务几乎涵盖所有管理咨询和管理培训的核心领域,曾为国内许多知名企业做过针对性内训服务,得到客户的普遍好评。
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