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油脂行情趋势分析研究班

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培训目标:
1:了解期货基础知识,学习期现结合的操作;
2:掌握学习实用有效的技术分析方法,把握油脂价格上涨与下价趋势;
3:掌握上涨或下降的价格测算方法,并实际操练
4:学习几种风险控制的工具
培训方式:80%技术方法教导,10%思维启发,10%基础知识
受训人员:26人以内。需要培训教室有网络
培训时长:2-3天

【培训大纲】

模块一:了解你,走近你---期货研究的内涵
一、认识大宗商品与期货
二、期货及操作基本知识
三、期货市场制度
四、期货品种
例:大豆的期货合约
五、期货市场的作用

模块二:期货和现货的对比研究

模块三:油脂期货市场价格趋势分析
一、趋势分析的主要流派
二、基础分析的内涵及研究内容
三、技术分析的内涵及研究内容

模块四:价格趋势分析的方法
一、倾听两种声音,认知你的认知
1.供需数据的不确定以及来源不确定等因素决定现实背离
2.资本逐利时代,资金推动对于趋势的影响
二、有效趋势分析的核心思想
1.市场显现的客观图表走势确定价格趋势方法
2.有效性的哲学基础
3.反对的声音
4.与基础分析之辩
三、孰优孰劣,找到你的分析方法

模块四:进行油脂行情把握的实效方法---价格趋势分析
一、行情把握的核心:趋势
二、趋势的种类
三、趋势的时空概念
四、如何看清油脂行情的地板与顶层

模块五:价格趋势分析技巧
一、趋势分析的王者之剑:趋势线
1.趋势线的定义
2.趋势线的种类
3.趋势线的应用及其现场实时案例分析
4.“破位以及假象”分析
二、价格形态,价格计算,买卖点判断
1.种类
2.应用内涵
A.黄金分割及其他技巧的案例现场论证
B.常用3种指标的独特应用技巧
三、找到你的趋势分析之本
四、个人经验及应用内涵
五、真金不怕火炼:全员实际操作,方法验证

模块六:智能决策模型的拓展
一、智能模型的内涵
二、智能模型实践中应用的重大意义
三、CTS拓展理念
现场案例分析讨论

模块七:战略采购
模块八:套期保值

培训讲师】潘先生(Roger Pan)
    ·中南大学材料工程硕士
    ·国内多家原材料供应厂、大宗商品资讯网常年顾问
    ·现任国际知名投行新加坡阳光基金独立管理人,独立咨询师

    曾任国内著名央企材料研究主任研究师、香港采买组副组长、集团总部战略投资部负责人;担当武汉钢铁、凡口铅锌矿矿山等4家企业常年顾问。
潘先生长期进行大宗商品研究和操作,实际买卖经验16年。期间,负责对集团所辖企业培训采购分析员。他涉及研究和操作的商品,包括但不限于钢材、铝材、铜、锌、石油及衍生品,以及有色金属、能源、农产品等。

    接受其顾问指导,和培训的企业例举:中金岭南、南车集团、广汽本田、嘉恒国际贸易、特变电工、明达玻璃、株洲硬质合金、许继集团、普利司通(上海)、丹霞冶炼厂、钢易科技有限公司。

    顾问指导和培训风格:授业有4个层次:深入浅出,深入深出,浅入浅出,浅入深出。潘先生一向认为,理论是给做研究的人用的,学习的目的是有效的“拿来”。潘先生的培训,以深厚的国文底蕴,丰富的海内外阅历,外行人都可以听懂的案例,生动风趣的表达,分享他十几年大宗原材料趋势分析的方法和技巧,给企业和学员不一样的思维,打开头脑的另一扇窗户。

【学员评价】
----国内几乎没有这种教方法的课程。业内都是谈观点的多,我就没听过讲方法的。
----我一个毫无金融知识和市场分析经验的人,2天之后,已经学会了价格趋势的分析方法,甚至能算出价格涨到哪里。我太兴奋了。
----我们公司都是与国内一些大的期货公司战略合作,但他们的水平,和Roger相比,呵呵
----我个人从事技术分析有十几年了,原本没想来听技术的,因为自己对此都快绝望了。但听了Roger的课程后,触动很大。原来,成功真的有方法
----听了Roger的课程,对于建议公司进行战略采购,有了相当的信心。很希望Roger能帮我们做一下顾问

【报名咨询】

    联系电话:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    联 系 人:李先生   陈小姐

    传真号码:010-58850935

    电子邮件:71peixun@163.com

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 内训服务流程——
    1) 客户提出培训需求。(下载《内训调查表》在线提交培训需求
    2) 根据贵单位的培训需求,确定内训讲师,设计初步培训方案。
    3) 通过电话访谈与客户人力资源部门和参训学员代表或其上级主管进行沟通,进一步了解企业面临的问题和培训需求。
    4) 在上述沟通和调研基础上,根据实际沟通结果修订培训方案。
    5) 客户确认度身定制的培训方案。
    6) 签订具体内训服务合同。
    7) 制订培训教材,配合客户进行培训的现场安排。
    8) 课程实施,通过理论讲授、案例分析、互动交流、小组探讨、情景模拟等形式开展针对性的内训服务工作。
    9) 课程结束后对培训效果进行评析,并进行相关跟踪服务。
 咨询电话:010-62278113  13718601312;传真:010-58850935;联系人:李先生 陈小姐。
 
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