【授课对象】 单位各级领导,HR管理者,非HR部门的主管,自愿学习者。
【授课课时】 一天,6课时
【授课方式】 讲解、案例、介绍测试工具等几种方法相结合。
【预期效果】 了解职业生涯规划管理的全过程,掌握进行职业生涯规划的几个步骤,掌握职业生涯规划书的撰写方法。
【课程提纲】 一、主要内容: 第一部分概述 一、生涯管理产生的时代背景 二、职业生涯管理的要素(意义、任务、内容)
第二部分职业生涯管理的阶段和方法 一、职业生涯阶段的划分及周期 二、职业生涯规划的方法
第三部分员工职业生涯规划的准备工作 三、自我测评(价值观、个性、生涯锚、职业倾向、气质类型、能力等) 四、组织环境评估(发展规划、企业文化、岗位供给、人员配置等)
第四部分职业生涯规划的制定与实施 五、咨询讨论 六、职业生涯目标的设定 七、职业生涯规划的宣讲
第五部分职业生涯发展的管理 八、职业生涯发展中的常见问题及对策 九、职业生涯的发展的评估 十、生涯的早、中、后期的管理 |