授课对象:市场经理、营销策划人员、销售经理、企业管理人员课程目标:发现市场机会避免企业盲目投资造成资源浪费;有助于企业通过产品产异化建立竞争优势。
课程提纲:
一、市场细分及市场定位概述1、市场细分、选择目标市场和市场定位2、营销战略发展的三个阶段3、市场营销的三个步骤二、市场细分1、市场细分的一般方法2、市场细分的模式、程序3、细分市场的依据4、选择目标市场5、评价细分市场6、目标市场选择三、市场定位简介1、为何要定位2、定位策略3、定位的最终目的四、公司年度营销战略与计划的制定1、当前营销状况分析2、竞争分析3、目标的制定4、营销战略
授课形式:讲授 - 启发式、互动式教学、案例分析、小组讨论
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