一、突破内训师固有思维
1、创新培训师角色思维模式认知
2、重新认识企业培训师的角色功能
3、企业内训师的价值
4、突破传统讲师固化思维模式
5、优秀企业内训师的自我角色定位
练习项目：突破思维框框自由转化角色
二、培训课程的设计
1、培训课程设计基本原则
2、掌握收集培训课程的材料的技巧与途径
3、课程结构与内容的设计
4、投影片的制作技巧与版面风格的设计
5、优化课程流程，让课堂更流畅
三、教案的编写能力
1、教案编写的思维方式
2、教案编写的引导方式
3、教案的构成组合方式
4、内训教案编写与制作方法
5、PPT的制作方法与表达技巧
6、VCR的制作技巧
7、xx行业内部训练PPT的表达与制作特点
四、培训师的综合技能提升
1、优秀培训师都会的“非文字语言”技巧
2、学会提问与回答问题的技巧
3、培训师演讲与口才技巧
4、培训师呼吸与发声训练
5、轻松调动学员情绪与学员互动的技巧
6、轻松控制课堂场面，你才是课堂的主导
7、塑造培训师台风的有效方法
五、 培训师状态管理能力
1、内训师的心态与状态调节技巧
2、内训师的情绪控制技巧
3、内训师的自信心提升技巧
4、内训师的激情提升技巧
5、内训师的自我状态调节技巧
6、内训师克服怯场的训练技巧
练习：自信力训练；提升内训师的内在能量
六、内训师的四项核心能力
1、加速式技巧—21天成为合格培训师内训
2、五步教学法----- 快速掌握教学与互动技巧
3、教练技术四项能力-----卓越的沟通与指导方法
4、NLP价值观调节法-----快速激发与掌握学习人员状态
七、实 践 深 化
1、培训结束后；比佛利（展能）课程部持续跟踪辅导；
2、在实践深化期间；选择部分学员在做内训时；比佛利导师部现场旁听，并提出改善建议与下一阶段训练重点建议
八、回顾总结
1、导师总结
2、学员提问
3、导师分享
4、总结分享 |
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