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职业化素养培训班

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培训讲师王念山
【课程背景】:

企业的发展,离不开优秀人才;而优秀人才,是那些具备:可靠的人品、远大的目标、对职业有崇高的信仰、诚信、敬业、忠于企业、有团队协作精神、善于沟通、具备一定的工作技能、有学习和创新精神……具备这些特征的人,就是一个职业化的人,或者说是职业化程度很高的职业人,这种人是所有企业都需要的。

为什么国内企业员工普遍缺乏敬业精神和诚信意识?

为什么国内企业员工缺少执行力?

为什么我们企业整体效率不高、质量不稳定?

为什么我们企业员工积极性不高,工作完成质量不高?

为什么我国企业同外资企业竞争的时候大多处于劣势?

一切的一切,都是因为我国企业员工职业化素质不高!

人力资源是第一重要资源,职业化人才是发展根本。职业化素质是中国企业管理

面临的最关键问题,提升管理者及员工的职业化素质是提升企业核心竞争力的基础,企业 间激烈的角逐,本质上意味着人才的竞争。职业化是提升我国人才素质的核心,职业化素质培养势在必行。职业素质是企业生存的根本是企业提升市场竞争力的基本保证,因此员工职业素质的提升就变成了企业的头等大事,每个企业都在精心打造属于自己的高绩效员工团队,力求多方面多角度提升企业的整体战斗力.

管理者和员工职业化素质的问题,目前已经有很多企业将之摆到了企业管理的核心地位。诚然,管理的关键最终要落实到人,而人的关键最终要落实到职业化。提升管理者和员工职业化与职业化素质,才能最终提升企业的核心竞争力!

美国学者的调查表明:绝大多数人在工作中仅发挥了10—30%左右的能力。如果受到充分的职业化素质教育与培训,就能发挥其能力的50~80%。

世界一流企业如GE、摩托罗拉、IBM、麦当劳、宝洁等公司,以及中国的优秀企业,如海尔、万科、TCL等公司,都曾进行或正在进行全员的职业文化训练。职业化程度的高低,已是决定企业形象和行业领跑地位的关键因素。

【培训时间】6小时/天

【课程形式】讲授、案例分析、互动游戏、视频观摩

【课程收益】

快速帮助您打造一支高效、团结、互爱、敢于承担责任、执行彻底、懂得感恩、敬业忠诚的团队群体,为股东和客户创造价值、提供超值服务,让每位成员在团队中发挥自己的长处及创造更多的优势,使团队成员:
 → 更积极更主动更自觉——不找借口,找方法,更有责任感
 → 执行彻底绝不拖延,换位思考沟通更到位——心态调整没有障碍,100%沟通
 → 把工作当做事业——学会控制情绪、顾全大局、敬业忠诚全力以赴与企业共赢
 → 绩效得以突破——提高工作效率、提升产品质量、减少损耗杜绝浪费降低成本
 → 勇于承担责任,感恩包容奉献——感恩惜福、奉献爱心、包容别人具有责任感

【课程大纲】

第一章 我的选择我的路

为什么我们工作心不在焉?

为什么我们总是这山望着那山高?

为何我们跳来跳去还是在原地踏步?

视频观摩:理想服务员

你究竟在追求什么?

   职业生涯与职业锚

   职业锚的自我定位与未来定向

视频观摩:人生的长跑,坚持你的选择

第二章 职业化素养概述

1、什么是职业化素养

2、职业化的错误认知

3、选拔人才的新标准

4、职业化的核心表现

5、你做到职业化了吗

第三章 我的职业态度

为何我觉得自己的能力不错,却没有得到上司的青睐?

为何我身边的同事很一般,却能平步青云?

为何我就没有得到机会,运气不好?

为何公司一年盈利那么多,我却区区勉强糊口?

1、我在为谁工作:

王永庆故事分享:把工作当成自己的事业

事业心态是职业化的根本

2、为职业生涯工作还是为薪水工作

3、公司是船,你在船上

4、谁要你优秀

5、与公司一起成长

(一) 敬业

敬业的概念

1、敬业为谁 2、敬业必备五个C

3、不敬业的四种典型表现 4、敬业的四大特质

珍视每一个工作机会

正确看待薪水

1、比薪水更可贵的东西 2、超越领导对你的期望

3、 不计报酬而报酬更多 4、要做得多过报酬

(二) 责任:一种强烈的使命感

责任感

1、工作就意味着责任 2、在其位,谋其事

3、从自身找原因

做好本职工作

1、重视自己的工作 2、干大事从干小事开始

责任不容推卸

1、最根本的人生义务 2、主动承担责任

(三) 主动:工作积极

乐观自信坚强

1、积极地看待事情 2、意志坚强

挑战工作压力

1、临危不惧 2、坚持到底

工作主动思考

1、工作自觉主动 2、带着思考工作

3、主动参与变革

【报名咨询】

    联系电话:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    联 系 人:李先生   陈小姐

    传真号码:010-58850935

    电子邮件:71peixun@163.com

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 内训服务流程——
    1) 客户提出培训需求。(下载《内训调查表》在线提交培训需求
    2) 根据贵单位的培训需求,确定内训讲师,设计初步培训方案。
    3) 通过电话访谈与客户人力资源部门和参训学员代表或其上级主管进行沟通,进一步了解企业面临的问题和培训需求。
    4) 在上述沟通和调研基础上,根据实际沟通结果修订培训方案。
    5) 客户确认度身定制的培训方案。
    6) 签订具体内训服务合同。
    7) 制订培训教材,配合客户进行培训的现场安排。
    8) 课程实施,通过理论讲授、案例分析、互动交流、小组探讨、情景模拟等形式开展针对性的内训服务工作。
    9) 课程结束后对培训效果进行评析,并进行相关跟踪服务。
 咨询电话:010-62278113  13718601312;传真:010-58850935;联系人:李先生 陈小姐。
 
    最适合企业自身的培训才会最有价值!选择内训课程的企业将以较少的投入获得针对自身企业的定制化培训服务。我们的专家和教授将进驻企业,根据企业的需要定制内训计划并安排授课,从而起到更好的培训效果。
    企业培训网为企业聘请在企业管理方面具备丰富、翔实经验的实战培训专家,在充分了解客户企业实际情况和内训需求后,为客户企业提供既有完整的理论框架,又有很强针对性和操作性的培训方案。我们的内训服务几乎涵盖所有管理咨询和管理培训的核心领域,曾为国内许多知名企业做过针对性内训服务,得到客户的普遍好评。
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