卓越绩效评价准则标准_企业内训

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卓越绩效评价准则标准

【>>在线登记内训需求】

【背景分析】
全球经济处于经济衰退期，增长的步伐明显放缓，经济环境中不确定不稳定因素明显增多。但我们发现，那些卓越的企业面对如此严峻的形势，通过实施卓越绩效运营管理，强化战略导向，对威胁与挑战进行系统的识别预测，及时调整战略加以应对，通过强化企业内部经营管理，提高经营质量，仍然取得了较好的经营绩效。如何设计组织的成功路线图，那就是通过不断地总结、完善、纠偏，系统的掌握卓越绩效运营管理系统的理论、方法及工具。

【课程收益】
卓越绩效运营管理的先进理念，诊断组织运营管理缺陷，对比标杆不断提高完善；
导入卓越绩效运营管理模式，关注整体聚焦经营结果，持续改进提升竞争能力。

【授课课时】
2天，12标准课时

【课程提纲】
    1.1质量概念的演进
    1.2质量管理发展的三大历史阶段
    1.3质量管理发展的四重境界
    1.4五大利益相关方
    1.5现代TQM：卓越绩效模式
    1.6世界三大质量奖\

【报名咨询】

联系电话：010-62258232 62278113 13718601312 18610339408

联系人：李先生陈小姐

传真号码：010-58850935

电子邮件：71peixun@163.com

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内训服务流程——

    1) 客户提出培训需求。（下载《内训调查表》或在线提交培训需求）
    2) 根据贵单位的培训需求，确定内训讲师，设计初步培训方案。
    3) 通过电话访谈与客户人力资源部门和参训学员代表或其上级主管进行沟通，进一步了解企业面临的问题和培训需求。
    4) 在上述沟通和调研基础上，根据实际沟通结果修订培训方案。
    5) 客户确认度身定制的培训方案。
    6) 签订具体内训服务合同。
    7) 制订培训教材，配合客户进行培训的现场安排。
    8) 课程实施，通过理论讲授、案例分析、互动交流、小组探讨、情景模拟等形式开展针对性的内训服务工作。
    9) 课程结束后对培训效果进行评析，并进行相关跟踪服务。

咨询电话：010-62278113 13718601312；传真：010-58850935；联系人：李先生陈小姐。

关于企业内训

最适合企业自身的培训才会最有价值！选择内训课程的企业将以较少的投入获得针对自身企业的定制化培训服务。我们的专家和教授将进驻企业，根据企业的需要定制内训计划并安排授课，从而起到更好的培训效果。
企业培训网为企业聘请在企业管理方面具备丰富、翔实经验的实战培训专家，在充分了解客户企业实际情况和内训需求后，为客户企业提供既有完整的理论框架，又有很强针对性和操作性的培训方案。我们的内训服务几乎涵盖所有管理咨询和管理培训的核心领域，曾为国内许多知名企业做过针对性内训服务，得到客户的普遍好评。


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