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EPC工程总承包合同示范文本组成结构与条款

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【授课对象】
    公司负责人、部门经理及项目经理、工程总承包(EPC)组织的负责人及项目经理、项目经理部核心人员

【预期效果】
    通过参加培训,你将理解并掌握《工程总承包合同示范文本》
    提高企业在EPC工程总承包项目上的项目管理能力
 
【授课形式】
    讲授、研讨、等多种互动方法相结合。
【课程提纲】
模块一:《示范文本》编制须遵守的原则
    一、遵守我国成文法的法律规定
    二、遵守“适用法律”规定
    三、遵守合同法的规定
    四、《文本》须与国家已颁布的其它合同文本的规定相一致
    五、《文本》组成部分须符合法律规定
    六、通用条款应遵循的一般原则
模块二:我国成文法合同法与案例法合同法的主要原则差异、FIDIC合同与我国合同的主要差异
    一、两类合同法原则差异的提出
    二、两类合同法原则的主要差异
    三、我国成文法合同与FIDIC合同条件主要差异
模块三:工程总承包与设计、施工分段承发包项目的主要风险差异;
模块四:示范文本》主要条款内容解读
    一、《示范文本》的组成
    二、通用条款的结构
    三、通用条款内容介绍
模块五:《示范文本》适用范围

【报名咨询】

    联系电话:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    联 系 人:李先生   陈小姐

    传真号码:010-58850935

    电子邮件:71peixun@163.com

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 内训服务流程——
    1) 客户提出培训需求。(下载《内训调查表》在线提交培训需求
    2) 根据贵单位的培训需求,确定内训讲师,设计初步培训方案。
    3) 通过电话访谈与客户人力资源部门和参训学员代表或其上级主管进行沟通,进一步了解企业面临的问题和培训需求。
    4) 在上述沟通和调研基础上,根据实际沟通结果修订培训方案。
    5) 客户确认度身定制的培训方案。
    6) 签订具体内训服务合同。
    7) 制订培训教材,配合客户进行培训的现场安排。
    8) 课程实施,通过理论讲授、案例分析、互动交流、小组探讨、情景模拟等形式开展针对性的内训服务工作。
    9) 课程结束后对培训效果进行评析,并进行相关跟踪服务。
 咨询电话:010-62278113  13718601312;传真:010-58850935;联系人:李先生
 
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