一、背景分析
十问中层：
一问：为什么从基层晋升的管理人员难以转变角色，胜任管理职位？
二问：为什么业务骨干很难迅速成为好的管理者？
三问：为什么老员工既有高忠诚度，对企业也充分了解，却很难成为管理者？
四问：为什么中层管理人员的目标计划安排不当，导致部门一片混乱？
五问：为什么上下级、部门之间沟通协调困难，总是摩擦不断，内耗严重？
六问：为什么中层总是容易发现问题，却不会解决问题？
七问：为什么中层管理者思想僵化，难以突破？
八问：为什么中层管理人员整天忙忙忙，但他们的下属却很悠闲？
九问：为什么中层管理者自己干工作没问题，培养下属却差强人意？
十问：为什么中层管理者难以做好团队激励和凝聚工作？
众所周知，中层管理干部始终是企业的中坚力量，也是企业战略落地的执行者。他们是企业的纽带和桥梁，其作用不可低估。尤其是当企业规模扩大或停滞不前时，更需要迅速提其管理能力，赋能中层，以此带动整个企业的成长。
然而，实际上大多数中层管理者并没有受过专业管理技能的培训。
他们中的许多人或直接从业务提拔，或直接由技术转型，都是通过摸索和所谓的传承积累管理经验。
由于缺乏基本的管理常识和技能，便常常犯错误，给企业带来时间、金钱和机会的成本增加。即便有些干部掌握了一些知识点，但却欠缺系统的管理知识结构，一样阻碍企业的发展。
中层管理干部队伍的低水平已成为许多企业发展的瓶颈，导致企业就算是有再好战略和商业模式，也难以落地。
赋能中层，刻不容缓！
二、培训对象
企业中层管理干部、后备干部
三、设计思路
本方案依据亨利·明茨伯格提出的管理角色理论，围绕常见的9种角色所应具备的管理技能为出发点，分为四个篇章展开，每个篇章承载的功能不同，基本涵盖了管理者所需具备的管理知识和技能的方方面面。
方案依据上千家企业中层管理者的培训经验，从内容安排和课题设置上综合考虑了逻辑性、合理性和实效性，已帮助几十万中层管理者投身管理实践，为迈向卓越领导提供了丰富的工具和指导方法。
四、培训方式
1. 培训方式多元化
2. 案例式教学，由浅入深、化难为易，
3. 情景化演练，体验学习，加深印象
70/30原则(70%专家理论讲解、案例剖析、管理工具使用说明，30%学员互动研讨、角色扮演、实战演练)，从各种方式中体验学习，加深印象。
五、培训收益
·明确中层管理者自身的角色及应有的思维理念
·提升中层管理者的职业化程度，迈向称职的管理者
·学会基本的管理技能，懂得目标管理、计划管理，协调与控制力
·提高领导能力，沟通能力、授权与激励能力
·懂得知人善用，学会培养人，激励人，发展人，留住人
·作好团队管理，自我管理，打造高效团队，激发下属士气
六、培训课题规划
·角色篇定位——中层管理者的角色认知
·优秀中层职业素养提升与自我管理
·管人篇中层必修——有效授权与激励技巧
·部属培育与员工激励
·理事篇目标管理与计划执行
·突破思维——问题分析与解决
·左圆右方©创新思维与能力训练
·团队篇高绩效团队建设与管理
·推倒部门墙——跨部门沟通与高效协作
*课程大纲请联系助理获取
七、授课讲师
阎金岱老师，中高层管理实战专家
30年政府单位与国企管理经验
13年政府部门工作经验
12年咨询培训管理经验
曾任：天津市政府某单位 | 主任科员
曾任：某国企集团 | 副总、总经理
严红艳老师，《心动力®》激发专家
曾任：美国友邦保险经理储才学院副主任(全球500强企业)
曾任：英国保诚集团经理人计划主任导师(全球500强企业)
曾任：加拿大宏利金融培训部负责人(全球500强企业)
曾任：美国方慎集团董事长秘书
曾任：深圳市壹佰在线呼叫中心经理
左京老师，战略人才教练
清华大学EMBA
高级企业人力资源管理师
北京大学、中国农业大学、华北电力大学、郑州大学客座教授
15年企业管理咨询与培训工作经验
20年大型化工能源、高科技创新企业人力资源管理经验
张国银老师，卓越团队管理专家
国家一级职业指导师（副教授级）
中央人民广播电台直播嘉宾
美国ICQAC资格认证讲师
曾任：北京人文大学教授
曾任：南京中脉科技集团 行政人事总监
袁沐风老师，综合管理实战专家
8年世界500强管理实战经历
重庆邮电大学硕士
曾任：惠普企业（500强）|项目经理、部门经理、企业大学金牌讲师
曾任：春秋航空（上市）|项目总监
曾任：宏立城集团（中国房产500强）|人才发展高级经理
张一丹老师，管理发展教练
30年通信集团内部管理/培训经验
原河南移动高级培训主管
国家认证高级企业培训师
国家高级人力资源管理师
PTT国际职业培训师
陈德生老师 思维训练专家
左圆右方©创新思维与能力训练认证讲师
东尼博赞思维导图认证讲师
曾任：中国移动管理学院 高级培训师
曾任：三星电子鹏泰营销学院 培训总监
擅长领域：逻辑思维，创新思维，金字塔原理
李东老师，领导力与团队建设专家
现任：某世界500强企业培训学院管理学院院长
拥有25年企业培训管理实战经验
副教授/高级企业培训师/高级EAP师
省企业考试中心特聘培训专家
中国职工教育和职业培训协会表彰优秀企业培训师
葛虹老师，管理技能提升训练专家
高级人力资源管理师
现任：中信海直（国企上市公司） 人力资源总助
曾任：深圳鹏峰汽车集团（大型民企） 人力行政经理
曾任：深圳市汇成洋投资有限公司（民企） 办公室主任
曾任：中国一汽四环企业总公司 （国企）总经理助理
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