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企业安全文化建设与应急管理

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培训目标:
1)、理解企业安全文化的作用、知晓安全文化的内容与基本特征;
更深层次地理解电力行业安全行为规范,提高管理者的安全责任感;
2)、了解不良的安全文化,杜绝员工违章行为, 减少作业伤害及事故的发生,提高企业安全绩效
3)、通过对安全文化的宣导与案例的讲析,提高管理干部与员工的安全执行力,让管理干部学会激发员工关注安全的热情,提升安全文化氛围;
4)、让管理干部掌握培育安全文化的关键点,提高员工工作士气及安全意识,把自己变成企业安全文化的传播者;
5) 、提高对突发事件应急管理的重要性认识,了解应急管理的基本内容;
6) 、掌握应急预案编制的基本方法和应急管理的程序与流程;
7) 、提升应急素养,能冷静面对突发事件,快速组织应急救援工作
课程大纲:
第一模块  走近安全文化
1、企业安全文化建设现状 
2、解读安全文化的内涵
3、安全文化结构
4、安全文化的成功模式——案例
互动:评估您的团队安全文化状况
第二模块  安全文化建设
1、安全文化的行为者、受益者——人
2、安全文化的软、硬件——现场管理
3、安全文化的实施关键——安全生产流程
4、安全文化的保障——安全制度
第三模块  安全文化实践
1、企业安全文化建设方法
2、安全文化建设的实施
第四模块  应急管理概论
1、突发事件应急管理
2、安全生产应急管理内涵、特点与任务
3、供电企业应急管理现状及发展趋势
第五模块  安全生产应急体系
1、安全生产应急体系概论
2、安全生产应急体系结构
3、安全生产应急组织体系
4、安全生产应急体系运行机制
5、安全生产应急管理法律法规
第六模块  安全生产应急预案
1、应急预案概论
2、应急预案框架体系
3、应急预案编制的方法与内容
4、应急预案管理
第七模块  危险分析与应急能力评估
1、危险分析基本过程
2、危险源辨识
3、风险评估
4、常用危险分析技术方法
5、应急能力评估
第八模块  应急培训与演练
1、急演练概论
2、应急演练准备(方案与情景的设定)
3、应急演练实施
4、应急演练评价与总结
5、应急培训
第九模块  应急处置与救援、事后恢复
1、应急响应
2、事故应急处置现场控制与安排
3、应急恢复与善后工作

【报名咨询】

    联系电话:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    联 系 人:李先生   陈小姐

    传真号码:010-58850935

    电子邮件:71peixun@163.com

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 内训服务流程——
    1) 客户提出培训需求。(下载《内训调查表》在线提交培训需求
    2) 根据贵单位的培训需求,确定内训讲师,设计初步培训方案。
    3) 通过电话访谈与客户人力资源部门和参训学员代表或其上级主管进行沟通,进一步了解企业面临的问题和培训需求。
    4) 在上述沟通和调研基础上,根据实际沟通结果修订培训方案。
    5) 客户确认度身定制的培训方案。
    6) 签订具体内训服务合同。
    7) 制订培训教材,配合客户进行培训的现场安排。
    8) 课程实施,通过理论讲授、案例分析、互动交流、小组探讨、情景模拟等形式开展针对性的内训服务工作。
    9) 课程结束后对培训效果进行评析,并进行相关跟踪服务。
 咨询电话:010-62278113  13718601312;传真:010-58850935;联系人:李先生
 
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