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新员工入职——8090“三力”成长-三十而立系列

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【背景分析】
心动+行动:标本兼治,心动才是好状态!
知道+做到:知行结合,做到才是真本领!
深厚的心理学、文学、教育学与管理学功底,结合NLP、教练技术、催眠、心理 咨询等专业手法,独创“立体互动式”培训风格,生动实效,如行云流水般自然温暖、信手拈来;
善于从本源出发,引导学员经由“自省——内悟——外发”,实现“要我动——我要动”的转化,达到事半功倍的态度与绩效改善。

【课程收益】
修炼思维力,建设积极心态,树立正确观念,激发内在动力;掌握人生与职业规划的基本思路与方法,追求平衡幸福的人生;
打造行动力,掌握事前、事中、事后的全称行动与执行方法,提升执行效率与效益;
建设影响力,修炼独特气场,建设优质人脉,构建成功加速度。

【课程提纲】
引子  三十而“立”
一、三十而“立”,“立”的是什么?
二、三十,靠什么而“立”?
三、“三力”超常规成长模型,人生可以加速度
1、 “三力”超常规成长模型
? 思维力
? 行动力
? 影响力
2、价值人生的成功公式
? 长度——时间
? 宽度——思维力
? 高度——行动力X影响力
第一部分  思维力——思维决定宽度
一、认清自我
1、我在哪里?
? 这是一个最好的时代,也是一个最坏的时代
? 适应比改变更重要
? 做人生赢家,适应环境三部曲
? 改变习惯——适应力修炼黄金表
? 体验训练:改变的力量
2、天生我材必有用
? 破译你的性格密码
? 发现你的优势
? 完善你的障碍
? 体验训练:人生沙漏
二、突破自我
1、我是最棒的
2、突破人生4大魔障
? 自大——负重罚之
? 贪婪——伏卧罚之
? 懒惰——奔跑罚之
? 怯懦——挑战罚之
? 体验训练:没有不可能
三、规划自我 
1、人生本质——三重价值
? 自我
? 他人
? 社会
? 体验训练:生命列车
2、人生过程——轮回四季
? 春:炼大脑
? 夏:做大事
? 秋:成大业
? 冬:修大人
? 体验训练:生命树
3、人生目标——幸福八卦
? 精神
? 系统观
? 辩证观
? 信仰观
? 体验训练:坚持之道/口味争锋
? 身体
? 智力
? 事业
? 财物
? 家庭
? 社会
? 兴趣
? 体验训练:拍卖幸福
4、人生路径——从现实到理想
第二部分  行动力——行动决定速度
一、事前控制:未雨绸缪
1、抓住重点,区分轻重缓急
? 二八定律
? 时间管理的ABCD法则
2、预先规划,严密计划统筹
? 计划的6个步骤
? 计划的5个基本要素与模板应用   
? 计划中的2个时间统筹技巧
二、事中执行:科学高效
1、高效执行
? 马上行动,杜绝拖延
? 珍惜今天,今事今毕
? 第一次就做好,追求零缺陷
? 时间被占用说不
2、创造性执行
? 问题分析与解决技巧
? 创新思维与问题解决
3、检查与调整
? 执行情况检查
? 检查后的调整
三、事后优化:步步为赢
1、总结
? 总结的要素
? 总结中的统计学应用
? 工作优化与改善的几个思路
2、转化
? 经验固化,做好知识“榨汁机”
? 持续学习,挑战新高
四、体验训练:行动力
第三部分  影响力——影响决定加速度
一、独木难成林
1、人
2、从
3、众
4、体验训练:影响力
二、修炼你的气场
1、仪表
2、举止
3、谈吐
4、个性 
? 五行情绪与身心
? 自我情绪修炼2大法则
? 调控他人情绪3大步骤
? 自我个性与他人个性的匹配与调试
三、经营你的人脉
1、人生的3大贵人
2、随时随地种福田  
? 人生因果律
? 种好人生3块田
? 处处用心皆贵人 
? 对镜种福田,高效修福报
3、体验训练:感恩/同舟共济
结语  向梦想出发!
一、目标+计划+行动+坚持=成功!
二、三十,我们而“立”!
三、梦想在行动!

【授课对象】
职场准新人、新人与次新人,包括:大中专各级院校学生;应届毕业生;有一定工作年限的老员工

【报名咨询】

    联系电话:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    联 系 人:李先生   陈小姐

    传真号码:010-58850935

    电子邮件:71peixun@163.com

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 内训服务流程——
    1) 客户提出培训需求。(下载《内训调查表》在线提交培训需求
    2) 根据贵单位的培训需求,确定内训讲师,设计初步培训方案。
    3) 通过电话访谈与客户人力资源部门和参训学员代表或其上级主管进行沟通,进一步了解企业面临的问题和培训需求。
    4) 在上述沟通和调研基础上,根据实际沟通结果修订培训方案。
    5) 客户确认度身定制的培训方案。
    6) 签订具体内训服务合同。
    7) 制订培训教材,配合客户进行培训的现场安排。
    8) 课程实施,通过理论讲授、案例分析、互动交流、小组探讨、情景模拟等形式开展针对性的内训服务工作。
    9) 课程结束后对培训效果进行评析,并进行相关跟踪服务。
 咨询电话:010-62278113  13718601312;传真:010-58850935;联系人:李先生
 
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