〖培训老师〗朱建农

〖课程大纲〗

一、学习型组织---企业发展趋势

   企业的发展进程分类

   企业为什么要做培训？

二、企业培训应避免的十大误区

三、企业培训的特点与目的

   何谓企业培训

   企业培训的目的是什么？

四、建立培训体系的要领

   建立专职、兼职的培训管理主体

   培训管理部门的职能职责

   分层次培训

   区分培训侧重点

五、企业培训的基本原则

   针对性

   实效性

   平等性

   差异性

   内主外辅

   经常性

六、培训类别与课题选择

   企业培训的基本类型

   培训内容的三个层次

七、培训要求分析

   培训要求分析的三个维度

组织分析、工作分析、员工个人分析

八、培训计划编制

   编制培训计划的原则

文字化、表格化、合法化

   设置培训目标

   何时进行培训？

九、建设企业内部讲师队伍

   内部培训师的选聘

   内部培训师的培训

   内部培训师培训内容的选定和管理

十、如何实施员工培训计划

   常见问题及对策

   成功培训要件

十一、培训成效评估与改进

   从培训方案本身角度考察

   从受训者的角度来考察

   从培训实际效果来考察

   问题与改进措施

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