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总裁卓越行销力

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【课程背景】:成功的企業,除了掌握財務、科技、全球化等能力之外,更重要的是行銷力。要比競爭者更懂得掌握自己的核心顧客,讓他們在選購產品、服務或資訊時,把你當成喜歡、可信賴的品牌。什么是行销力?彭小东老师认为:“行销力就是差异点,就是注意点,与别人卖的不同比别人卖的更多卖的更好:而且在卖的过程中还要受到别人的尊重,整个行销的过程是骄傲自信和有力量!”

【授课老师】:彭小东

【授课时长】:2天12小时

【课程目的】:

   通过培训,可以使学员掌握以下技巧:

   1、最为前沿的企业行销力理念及行业前景;

   2、最丰富的企业实际行销力实战案例分享;

   3、掌握企业行销力的细节执行和方法以及行销力模式;

   4、企业总裁卓越行销力的自我突破和先进的行销力理念。

   5.总裁行销力的先进理念和自我卓越实战修炼:

【培训地点】:客户自定
【培训对象】:董事长,总裁,副总裁,总经理,副总经理,营销总监等相关人员
【授课方式】:授课方式: 实战方法+录像观赏+角色扮演+提问互动+分组讨论+全面演练

【课程大纲】:

第一天   解读行销力

销售 

行销  

行销力

行销力的产生

行销力的意义

行销力的价值

行销力的来源

企业行销力

总裁行销力

行销力的范畴

全方位行销力

行销力的三个阶段

行销力的三个层次

行销力的三个顾问

行销力提升的五大方法

行销力的五种升级模式

行销力的客户心理学

由内而外的行销力

行销力的差异点

行销力的注意点

行销力的核心竞争力

第二天    卓越总裁行销力

     中国总裁行销力的困惑

     列强再次入侵

     被人主宰命运

     中国市场混乱竞争激烈

     每天都要面对生存威胁

     简单模仿死的快

     行销力的三种战争(武力 商业 思想)

     人们到底买什么!

总裁要考虑的角度(竞争对手 客户 自己)

中国行销力发展的历程和趋势

人们真正的需求是什么!

定位切割思维

定位切割行销力

市场行销力

广告行销力

品牌行销力

人才行销力

产品行销力

服务行销力

行销力的方法(卖点策略)

中小企业行销力

总裁行销力的十二大盈利模式

总裁行销力赚取利润的十六大忠告

【师资简介】 : 彭小东老师
总裁行销力导师

行销力国际教育集团董事长

中国广告媒介行销培训第一人

中国企业教育百强前十强讲师;
排名全球培训师前50名讲师
中华广告媒介行销力研究院长

中国传媒营销学院院长(筹建)

弱势广告客户强势生存法则倡导者
弱势广告媒介强势行销传播者

可视化销售,节约型销售领导
已服务过的部分客户:
    北大MBA班,北大高管研修班.中国电信传媒,中国电信四川号百信息服务分公司. 中国电信福建号百信息服务分公司,四川分公司,中国传媒大学,哈尔滨商业大学,经济日报, 深圳电信实业公司,中国移动股份有限公司贵州分公司,黑龙江公司,联通传媒,新浪乐居, 安徽电视台广告中心,北京易车传媒集团,北京人民广播电台,河南人民广播电台,山西省人民广播电台,重庆人民广播电台,羊城晚报集团,深圳电视台,佛山电视台,江苏镇江文广集团,广东佛山传媒集团,江苏飞立传播集团,成都传媒集团股份有限公司,上海聚盟传媒公司,上海华侨传媒有限公司,丁丁网,青岛空港在线广告公司, 宏和华唐广告公司, 《环球》杂志.《游艇业》杂志,山西求索文化传播有限公司,三友集团股份有限公司,珠海扬智方舟成都分公司、四川汉道机构、巨众国际广告传媒集团公司、台湾九四六广告传媒、江苏镇江文广集团,广东佛山传媒集团,锐意广告传媒公司, 成都市路美广告公司, 河南尚美智业文化传播有限公司等。

【报名咨询】

    联系电话:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    联 系 人:李先生   陈小姐

    传真号码:010-58850935

    电子邮件:71peixun@163.com

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 内训服务流程——
    1) 客户提出培训需求。(下载《内训调查表》在线提交培训需求
    2) 根据贵单位的培训需求,确定内训讲师,设计初步培训方案。
    3) 通过电话访谈与客户人力资源部门和参训学员代表或其上级主管进行沟通,进一步了解企业面临的问题和培训需求。
    4) 在上述沟通和调研基础上,根据实际沟通结果修订培训方案。
    5) 客户确认度身定制的培训方案。
    6) 签订具体内训服务合同。
    7) 制订培训教材,配合客户进行培训的现场安排。
    8) 课程实施,通过理论讲授、案例分析、互动交流、小组探讨、情景模拟等形式开展针对性的内训服务工作。
    9) 课程结束后对培训效果进行评析,并进行相关跟踪服务。
 咨询电话:010-62278113  13718601312;传真:010-58850935;联系人:李先生
 
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