企业培训网
北京 上海 广州 深圳 东莞 苏州 杭州 青岛 成都 武汉 厦门 设为首页 加入收藏
培训课程 企业内训 商务考察 高校研修 培训讲师 管理文摘 培训专题
 站内搜索  热门搜索:行政管理 高级文秘 KPI/BSC 郎咸平
 国际贸易 产品规划 研发管理 项目管理 连锁经营 股权激励 企业执行力  生产计划 采购供应 仓储库存 精益生产 现场管理 车间管理 IE TQM TPM
 销售技能 客户服务 谈判技巧 电话营销 网络营销 危机公关 大客户销售  招聘面试 绩效考核 薪酬福利 劳动法规 培训体系 团队建设 培训师培训
 应收账款 预算管理 内部控制 纳税筹划 融资上市 成本管理 非财务人员  中层经理 秘书助理 基层班组 商务礼仪 沟通技巧 资格认证 EXCEL与PPT
位置导航您的位置:首页>企业内训>正文

DOE实验设计培训

>>在线登记内训需求】     发送QQ消息咨询
企业培训网

【课程背景】

在市场竞争如此激烈的今天,如何抓住客户并真诚的以客户为中心是每家企业首先要考虑的重点,而以客户为中心就是:如何了解、识别客户的需求,并将这些需求转化到客户需要的产品或服务过程当中去满足客户。QFD是指把用户需求转换成质量特性,确定成品的设计质量,进而将其系统的展开到每一个元件、零件和过程要素及他们的关系中;把构成质量的操作和功能系统地、逐步地展开到具体的部分,保证公司生产出质量可靠又适销对路的产品。

如何去发掘客户明确或潜在的需求;

如何利用一些工具去收集关于客户需求的信息并处理需求信息的变化;

如何确认客户的需求系统在产品或服务的生产和交付中得到落实;

如何帮助多种功能适应客户的需求和优先——同时满足市场中竞争生存的需要;

如何明确了解你提供的产品或服务与竞争对手的差异。

实验设计在产品研发和质量控制的整个过程中扮演了非常重要的角色,它是我们产品质量提高,工艺流程改善的重要保证。在化工行业,实验设计已广泛运用于从石油冶炼到食品加工、化妆品、医药等各个细分行业。

【课程目标】

藉此课程,您将通过对产品质量、工艺参数的量化分析,找到关键因素,控制与其相关的因素,并根据实际需求,学习判别与选择不同的实验设计种类,设计你的实验步骤,发现如何控制各种影响因素,以最少的投入,换取最大的收益,从而使产品研发周期缩短,产品质量提升,工艺流程优化。

【授课对象】

产品研发人员、市场人员、制造工程人员、测试人员、质量/产品/程序工程师及经理

【课程纲要】

第一部分:DOE

㈠实验设计简介

1、实验设计的历史与发展

2、实验设计的用途

3、实验设计的目的

㈡实验设计种类

1、实验设计的定义

2、全因子实验设计

3、分部实验设计

㈢设计一个产品DOE的步骤(案例模拟)

1、明确试验目的

2、确定考察指标

3、挑因素、选水平、制定因素表

4、设计试验方案

5、实施试验方案

6、试验结果分析

7、反复调优试验

8、进行验证试验

9、明确结论

㈣DOE设计与分析

1、单指标的正交试验

2、多指标的正交试验

3、统计结论的有效性

㈤DOE结果分析

1、因素影响与交互影响

2、直接分析法

3、画趋势图法

4、极差分析法

5、方差分析法

6、综合评价法

7、排队打分法

8、公式评分法

㈥DOE在精细化工产品应用中的问题

1、因素影响与交互影响试验的阶段性

2、极差分析因子水平的选择

3、测量误差

4、重复性与再现性

5、优化试验

㈦设计DOE计划的成功关键

1、团队合作

2、知识技术的跨功能

3、定义问题

4、可量化的改善目标

㈧应用实例

【报名咨询】

    联系电话:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    联 系 人:李先生   陈小姐

    传真号码:010-58850935

    电子邮件:71peixun@163.com

 在线登记(*为必填项): 【查看更多内训】 【查看培训课程
 课程名称:*  
 企业名称:*  
 联系人姓名:*    部门:  
 联系电话:*    传真:  
 公司网址:    邮箱:  
 内训服务流程——
    1) 客户提出培训需求。(下载《内训调查表》在线提交培训需求
    2) 根据贵单位的培训需求,确定内训讲师,设计初步培训方案。
    3) 通过电话访谈与客户人力资源部门和参训学员代表或其上级主管进行沟通,进一步了解企业面临的问题和培训需求。
    4) 在上述沟通和调研基础上,根据实际沟通结果修订培训方案。
    5) 客户确认度身定制的培训方案。
    6) 签订具体内训服务合同。
    7) 制订培训教材,配合客户进行培训的现场安排。
    8) 课程实施,通过理论讲授、案例分析、互动交流、小组探讨、情景模拟等形式开展针对性的内训服务工作。
    9) 课程结束后对培训效果进行评析,并进行相关跟踪服务。
 咨询电话:010-62278113  13718601312;传真:010-58850935;联系人:李先生
 
 ·最新热门培训课程  企业内训咨询服务
 ·年度企业培训计划  企业培训课程汇总
 ·清华大学高层研修  北京大学高层研修
 ·清华大学私募股权投资(VC/PE)研修班
 ·清华大学卓越生产运营总监高级研修班
 ·清华大学卓越财务总监高级实战研修班
 ·清华大学人力资源创新实战高级研修班
 ·清华大学中小企业融资上市运作特训班
 ·清华大学财税总监创新管理高级研修班
 ·清华大学营销管理创新实战高级研修班
 ·北京大学房地产开发与金融总裁研修班
 ·北京大学卓越管理与创新经营高级研修
 ·北京大学实战型资本战略总裁高级研修
年度培训计划
中层经理管理技能提升
销售精英培训班

网站首页 | 培训指南 | 合作招生 | 广告服务 | 关于网站 | 免责声明 | 站点地图 | 友情连接 | 联系我们
 欢迎广大企业、咨询公司、培训公司与企业培训网(www.71peixun.com)合作,互利共赢!
客户服务电话:010-62278113   QQ:25198734   网站备案:京ICP备06027146号