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如何进行职业生涯规划

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【课程背景】
    21世纪的中国,无论个人还是组织,都面临职业领域日益纷繁、迅疾、持续的变化和挑战。从传统人事管理体制中走出来的人们,已经彻底告别了统招统分、统一调配的就业管理方式,摆脱了听从组织、从一而终的职业生涯模式,取得了择业、跳槽的自由和机会;而几乎与此同时,人们进入劳动力市场,进入就业竞争的旋涡,也面临着择业中的种种挑战和困惑。曾有智者云:“选择职业即是人生的中心问题”。不仅因为这是伴随人一生的主题,更是由于从中既能孕育出成功与发展的机会和通道,也会潜涌着失败与停滞甚至倒退的风险和歧路。那么如何应对变化与挑战,把握机会,规避风险,去谋求个人职业生涯的不断发展与成功呢?这正是职业生涯管理理论与实践的使命和价值。

【课程收益】
    职业生涯的规划与管理是作为职业人士所面临的首要问题,它是对个人职业发展的远景规划和资源配置。然而绝大多数人忽视或者仅仅在表面上关注这一问题,他们希望在工作中一切都得到满足,于是总是“这山望着那山高”,多次“追求发展机会”的结果却讽刺意味的只是不断地失去发展机会,造成自己的穷忙现状。
    所谓职业生涯,是一个人一生的工作经历,特别是职业、职位的变动及工作理想实现的整个过程。

【课程特点】
    生动:案例丰富、经典并具有代表性。
    幽默:课程轻松、快乐、深入浅出。
    深刻:从身边的案例到专业知识的引导。
    实用:这是一套辅导企业文化落地的指引书,文化让企业注入灵魂。

【授课对象】
    企业管理者、有培养价值的全体员工

【授课时间】
    2天  12课时
   
【课程提纲】
第一讲:你是穷忙族么?
    一、做好职业规划,忙得更有价值
    二、做好职业规划,忙得更有效率
    三、做好职业规划,忙得更有效益

第二讲、你是谁?
一、自我诊断
    1、自我分析:个人、家庭、事业
    2、自我诊断的方法体系:自我、家庭、企业、社会
    3、诊断的工具
二、环境分析
    1、友伴
    2、行业
    3、企业
    4、地区
    5、社会
三、关键成就因素分析
    1、人脉
    2、金脉
    3、知脉
四、关键问题分析
    1、领域
    2、难度
    3、配合
   
第三讲:你想成为谁
一、职业发展周期
    1、成长阶段
    2、探索阶段 
    3、确立阶段
    4、维持阶段
    5、下降阶段
二、职业生涯发展目标——职业性向
    1、人格类型与职业方向
    2、测试与研讨——你的职业性向
三、职业生涯成功的标准
    1、职业锚与类型
    2、测试自己的职业锚——工具
   
第四讲:你的兴趣:择已所爱,择已所能,择已所需,择已所利
一、职业生涯发展途径
    1、内部发展:横向、纵向、核心方向
    2、外部发展:
    3、测试:职业满意度问卷                 
二、职业生涯角色转换
三、职业生涯能力转换
    1、管理能力与专业能力
    2、视频:高层、中层与基层(经典案例)
   
第五讲:如何做?
  职业生涯发展方案(实操)
    1.分析基准
    2.目标与标准
    3.生涯策略
    4.行动计划
    5.生涯考核
    6.生涯修正

【报名咨询】

    联系电话:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    联 系 人:李先生   陈小姐

    传真号码:010-58850935

    电子邮件:71peixun@163.com

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 内训服务流程——
    1) 客户提出培训需求。(下载《内训调查表》在线提交培训需求
    2) 根据贵单位的培训需求,确定内训讲师,设计初步培训方案。
    3) 通过电话访谈与客户人力资源部门和参训学员代表或其上级主管进行沟通,进一步了解企业面临的问题和培训需求。
    4) 在上述沟通和调研基础上,根据实际沟通结果修订培训方案。
    5) 客户确认度身定制的培训方案。
    6) 签订具体内训服务合同。
    7) 制订培训教材,配合客户进行培训的现场安排。
    8) 课程实施,通过理论讲授、案例分析、互动交流、小组探讨、情景模拟等形式开展针对性的内训服务工作。
    9) 课程结束后对培训效果进行评析,并进行相关跟踪服务。
 咨询电话:010-62278113  13718601312;传真:010-58850935;联系人:李先生
 
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