【举办时间】：2012年12月15-16日 （周六日 共2天）
【举办地点】：杭州 西湖区 教工路28号 杭州奥克伍德 4楼 丽晶厅
【参加人员】：总经理+商品总监+营运总监
【老师介绍】：Deborah Pang 彭斐立（台湾）
现任顾问企业
—中国GOELIA(歌莉娅)品牌顾问
—中国eifini/S ′ EIFINI(伊芙丽)品牌顾问
长期内训企业（依品类）:
—精品女装—Yiner / Psalter / Insun(香港影儿时尚集团)
—少淑女装—Nancy K（中国Hempel International汉帛国际）
—商务男装—Goldlion (香港金利来服饰)
—时尚休闲—Semir/Balabala（浙江森马服饰集团）
—高级童装—ELLE/Snoopy/Levi ′s…（台湾仪大、上海仪华 ）
曾任:
—法国GuyLaroche（姬龙雪）大中华区总经理
—香港Jackie Chan（成龙）大中华区总经理
—香港G2000集团（G2+U2）中国区品牌总监
—中国Ochirly（欧时力）商品副总、特许副总
Deborah Pang彭斐立老师专业专注于服装行业
拥有近三十年的服装品牌全方位实战经验
擅长： 品牌策划
商品企划
市场战略
销售策略
于08年成立菲力咨询工作室，专注于商品课程的研发为服装企业高管讲授商品系列公开课程并针对品牌升级，为企业提供全方位咨询顾问或长期内训服务其课程以实战实用著称，受到众多学员的欢迎
【大商品管理实战】：建立系统，稳健经营
1. 服装品牌的战略选择；
2. 企业的不同阶段与销售规模；
3. 企业不同阶段的工作重点；
4. 【大商品】满分职能，商品体系建立；
5. 【大商品】工作规划，商品架构建立。 |
您的位置：
（本课程全年循环滚动开课，如遇开课时间或者地点不合适，您可以拨打010-62278113咨询最新时间、地点等培训安排。本课程亦可以安排企业内训，欢迎来电咨询相关事宜！）
