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2012中国人力资本研究高峰论坛(9.22 深圳)

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企业培训网     (本课程全年循环滚动开课,如遇开课时间或者地点不合适,您可以拨打010-62278113咨询最新时间、地点等培训安排。本课程亦可以安排企业内训,欢迎来电咨询相关事宜!)

参会邀请函

尊敬的             先生/女士:

“2012中国人力资本研究高峰论坛”定于2012年09月22日在深圳隆重举行,届时预计有来自全国各地300多位人力资源高层及相关专家、学者齐聚交流。

企业的竞争,归根结底是人才的竞争。面对复杂多变的外部经营环境及企业自身战略的调整,企业的人力资源战略如何去更好的支撑企业的战略发展需要?人力资源管理者如何更好地通过人力资本的增值来实现人力资源的价值?如何更好的去实现人才的选、育、用、留?这对于每一位人力资源管理者来说,都是非常现实的问题。

本届论坛将为人力资源从业者搭建一个“高端、专业、深度”的平台,在本届论坛上重点发布企业人力资本保值增值方法以及系列研究成果。谨此,诚挚的邀请您与高端精英共同探讨企业面临的人才境况和未来的发展机遇。

2012中国人力资本研究高峰论坛组委会

二0一二年八月十日

论坛时间:2012年9月22日9:00-17:30

论坛地点:深圳

论坛规模:300人

参会对象:董事长、总经理、人力资源总经理、人力资源总监、企业大学责人、人力资源职能经理等;

资费说明:

VIP席

(限20位)

980元/人

可参加本论坛、嘉宾对话、中午自助餐、答谢晚宴;前两排就座;晚宴与嘉宾零距离接触交流,VIP休息室;赠送光盘、精美礼品各一份;

标准席

500元/人

可参加本论坛、嘉宾对话、午餐;

备注

1、以上费用均包含会务费、资料费、中餐费、文具、税金费用;

2、报名截止日期9月18日前;

3、论坛主、承办方在法律许可的范围内拥有最终解释权。

复杂多变的外在竞争环境和企业自身的战略转型过程对企业的人才建设与培养提出了更高要求。人力资源如何应对,人力资源战略在何方?企业如何更好的去实现人才的选、育、用、留?人力资源如何更好的支撑企业的战略发展需要?人力资源管理者如何更好地通过人力资本的增值来实现人力资源的价值?这对于每一位人力资源管理者来说,都是非常现实的问题。

本次论坛集名家智慧,融合前沿研究和最佳实践经验,从企业转型下的人才战略高度入手,围绕基于人才管理模式、以企业绩效为核心的人力资源管理体系构建等话题展开交流探讨。本论坛旨在搭建一个系统、实战、又富于前瞻性的交流平台,帮助企业实现跨跃式的可持续性发展。

论坛宗旨:

专注于人力资本研究;实现人才开发乘法效应;助力企业卓越绩效。

核心内容:

·人才战略新思考:在行业转型重组趋势下,人力资源管理战略如何支撑企业发展;

·人才管理新模式:构建基于现代企业管理特点的集团化跨地域人力资源管理体系;

·企业绩效新突破:以卓越绩效为目标导向,完善企业绩效考核与激励机制系统;

·文化氛围新畅想:构建内部“成长生态圈”, 建立企业自主的“造血”机制。

论坛亮点:

·国内首次从实战角度全方位精准解读人力资源管理系统;

·高端参会群体、行业杆标企业,深度、立体化、互动交流;

·行业名家结合行业的热点与难点,与您共同探讨最佳实践;

·搭建企业人力资源间的交流互动平台,实现共赢。

论坛价值:

1、高端对话,思想交峰,智慧碰撞。来自行业内实战专家,剖析行业新形势,捕捉企业发展动态;

2、定位精准,主题实战,知行合一。围绕新形势下的人力资源管理的核心焦点展开,由理念到实操,逐层分解;

3、精英荟萃,业界瞩目,群体高端。300多位知名企业人力资源高管齐聚一堂,深度沟通;

交流主题:

·人力资源后台管理:人力资源管理如同软件一样,自如运行的背后依靠强大的后台,组织治理、流程管理、干部管理才是核心所在。

·人才管理新模式:转型重组趋势下,针对跨地域、集团化公司如何进行人力资源战略规划,探讨管理职能定位和管理模式的设计

·智用空降人才:企业的高速发展,亟需引进“空降兵”。如何智用空降兵,已成为扼制中国企业能否成长与基业长青的重要因素

·绩效与激励机制:如何结合行业的特点建立高效的绩效考核激励机制,最大限度地激发员工的战斗力和创造性,至关重要

拟邀嘉宾(按姓氏顺序排名):

尚明淮     茂业国际 人力资源总经理

曾任中国燃气等知名企业人力资源总经理,18年名企高层管理经验,尤其擅长集团管控、人力资源体系建设。国家经贸委职业经理人认证特聘讲师,清华大学-英国威尔士大学MBA,曾获“全国‘五一’劳动奖章”。

 

吴晓蓉     宝能集团 副总裁

曾任慧聪网副总裁、爱国者电子科技副总裁、联想人力资源高级总监;清华大学管理学硕士学位,曾带领HR团队,实现了业务的快速增长和突破,对企业发展的创业期、发展期、转型期、并购和国际化等不同时期的人力资源工作有着深刻的理解和实践。

 

潘  玫     桑菲通信(全球) 人力资源总经理

曾任健康元集团、医疗器械集团人力资源总监, 澳门科技大学MBA(人力资源方向);职业心理咨询师资格证;05年被广东省人力资源管理协会、广东省企业联合会评为“珠三角首届百佳人力资源经理”。16年快消品和消费电子人力资源管理经验。


周延前     万和集团 副总裁

曾任朗科科技CHO;北师大博士,2008年至2012年中国人力资源专业评委;人力资源全国理事会理事;北京大学总裁班特聘教授。从事人力资源管理工作16年,先后在国企、外企和民营企业担任高管,对本土企业人力资源有丰富的经验和独到见解。

论坛议程

时间

议程

08:00-09:00

来宾签到

09:00-09:10

开幕式:主持人宣布论坛开始,介绍领导、主讲嘉宾及会议日程安排

09:00-09:10

领导致词

09:20-10:20

主题分享一:行业转型重组趋势下的人力资源管理战略如何支撑企业发展战略

10:20-11:20

主题分享二:如何搭建集团化跨地域人力资源管理体系、人力资源后台管理

11:20-12:00

嘉宾对话、学员互动

12:00-13:30

午餐及午休

13:30-13:40

主持人下午议题介绍

13:40-14:40

主题分享三:“空降”中、高级人才如何在企业中存活

14:40-15:40

主题分享四:如何建立全新的绩效考核与激励机制

15:40-16:40

嘉宾对话、学员互动

16:40-17:00

自由交流、合影留念

【报名咨询】

    联系电话:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    联 系 人:李先生   陈小姐

    传真号码:010-58850935

    电子邮件:71peixun@163.com

 在线登记培训意向:
 课程名称:  
 企业名称:  
 联系人姓名:    部门:  
 联系电话:    传真:  
 公司网址:    邮箱:  
 学员信息(三人以上报名请下载培训报名表):
 姓 名  职 务  电 话  手 机  E-mail
         
         
         
 备 注——
 1、收到贵公司报名信息后,我们将第一时间和贵公司参会联系人进行确认。
 2、开课前两周,我们将为贵公司发送《培训确认函》,将培训地点交通路线及酒店预订、培训报到指引等相关事项告知与您。
 3、本课程也可以安排培训讲师到贵公司进行企业内训,欢迎来电咨询及预订讲师排期。
 4、联系咨询电话:010-62278113  13718601312;传真:010-58850935;邮件:71peixun@163.com。
   
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