【培训安排】9月15日 东莞
【培训费用】380元 /人
【课程概述】市场的残酷竞争，世界经济的不断变化，我们企业明天将以什么在市场中立足？以什么在行业中竞争？大家理所当然的认为是品质和成本、以及经济的竞争，其实在这些竞争条件的幕后却是管理的竞争，人才的竞争！优秀的执行力，是当前企业的核心竞争力。再发的决策，如果没有好的执行，也将等于零。海尔集团首席执行官张瑞敏曾谈到：一个企业的领导要有将一件事从头抓到底的韧性。而在我近些年来的研究过程中，发现执行力的高低很大程度取决人员的心态。本课程中的10种心态、24大原则和24字真经，对于各管理人执行力的提高将有很大的帮助。执行力差是企业的最大内耗，将会直接导致在实现经营目标上大打折扣，影响企业的整体利益。
【课程对象】企业中基层管理人员
【课程目标】通过系统的培训和实战练习，旨在打造一支优秀的企业执行力团队，能真正的将理论运用到实际的日常管理当中，减少企业内耗，提高管理效益，创造管理价值。
【课程方式】演讲互动、案例解剖、实战讨论、深入浅出
【课程大纲】
一、 课前游戏：拆字游戏
二、 从当前企业对ISO9001：2008的认知说起
三、 企业执行力差的表现及原因剖析
四、 成就优秀执行力的10种心态：严守制度、注重细节、善于学习、乐于沟通、勇于合作、及时反馈、坚守职业道德、高度的责任心、积极乐观、抗压力强。
五、 企业执行力高的特性表现
六、 执行力高的管理者必须做好的七件事
七、 提高执行力24大原则
八、 高效执行力24字真经
九、 课后游戏：
1、人事部门依老师要求将所有参训人员分组；
2、各组按老师要求在10分钟内完成任务；
3、各组公布作业成果；
4、老师总结评比。
十、 交流&分享 |
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（本课程全年循环滚动开课，如遇开课时间或者地点不合适，您可以拨打010-62278113咨询最新时间、地点等培训安排。本课程亦可以安排企业内训，欢迎来电咨询相关事宜！）
