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关于劳务派遣、如何解雇辞退及处理违纪问题、有效调岗调薪和企业常见劳动争议处理对策暨《劳动合同法》、《社会保险法》、《工伤保险条例》实操应对策略(深圳-上海-北京)

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企业培训网     (本课程全年循环滚动开课,如遇开课时间或者地点不合适,您可以拨打010-62278113咨询最新时间、地点等培训安排。本课程亦可以安排企业内训,欢迎来电咨询相关事宜!)

时间地点:9月1-2日(深圳)  9月8-9日(上海)   9月15-16日(北京)
    11月24-25日(深圳)   12月1-2日(上海)   12月8-9日(北京)
课程对象:用人单位总裁、副总裁、人力资源总监(经理/主管)、法务总监(经理/主管)、工会干部等。
参会费用:2600元(含授课费、资料费、会务费、午餐费)
课程背景:
    随着《劳动合同法》、《社会保险法》等一系列人事管理法律规定的颁布实施,由于不专业、不规范的人力资源操作所引发的劳动争议呈井喷的趋势。如何有效建设企业的员工关系管理体系,提高员工关系实务操作水平,预防劳动争议,控制用人风险,实现卓越员工关系管理,成为企业管理者关注的重点问题。
课程收益:
    理解和把握员工关系管理工作中涉及的基本法律规定、方法和技巧,避免陷入各类误区;全面、系统提高员工关系管理实操能力;帮助企业建立一套行之有效的员工关系风险管控体系,合法有效地控制员工关系风险。

课程大纲:
一、劳务派遣实务应对策略

1、劳务派遣、人事外包、人事代理、业务外包等的区别、利弊、成本对比
2、劳务派遣“七宗罪”及其法律风险:同工不同酬、所有岗位都用派遣、派遣人员多于正式人员、社会保险基数不足额……
3、派遣、外包风险控制与用工模式筹划
二、如何有效进行调岗调薪
1、用人单位单方调岗的法律依据
2、如何进行合法有效的调岗操作?
3、薪随岗变的实现条件
三、离职员工管理
1、员工离职的四大种类
2、员工辞职管理中的法律风险及控制方案
3、辞退员工过程中的法律风险及控制方案
4、与员工协商解除过程中的法律风险及控制方案
5、员工劳动关系终止时的法律风险及控制方案
6、经济补偿金、赔偿金、违约金的运用及风险控制
7、特殊员工的离职管理
四、如何有效处理违纪违规员工
1、处理违纪员工的几大要素
2、违纪员工处理的权限及流程
3、处理违纪员工过程中的调查取证问题
4、处理违纪员工所必须的证据问题
5、严重违反公司规章制度人员的处理及注意事项
6、员工不接受违纪处分的处理方式
五、《社会保险法》实务应对策略
1、《社会保险法》的新规定及企业应对策略
2、社会保险管理过程中的误区解析
3、社会保险管理过程中的法律风险及应对方案
4、社会保险与劳动关系之间的统筹
5、社会保险与劳动报酬之间的筹划与平衡
6、社保、个税、工资及劳动关系的综合权衡
7、新法下的人力成本控制
六、《工伤保险条例》实务应对策略
1、新《工伤保险条例》的变化及企业应对
2、工伤认定标准、流程及企业注意事项
3、工伤待遇及用人单位的工伤赔付成本分析
4、工伤待遇与非因工负伤/患病员工待遇的对比分析
5、关于非法用工单位伤亡人员待遇与工伤待遇的对比分析
6、工伤员工的劳动关系处理
七、企业常见劳动争议案件处理对策
1、招聘管理不合规引发的劳动争议
2、劳动合同管理不合规引发的劳动争议
3、薪酬、奖金管理不合规引发的劳动争议
4、工时、假期管理不合规引发的劳动争议
5、劳动争议处理策略:时效、举证、管辖等

主讲专家:
魏浩征 
    复旦大学、中山大学、上海交通大学等知名高校兼职教授、总裁班特聘培训师,《人力资源》杂志专家委员会成员。
    搜狐职场一言堂及时代光华教育集团“2011年度最佳人力资源培训师”。
    曾为富士通、拜耳、方正、法制日报、武田药品、博世、华润、蒙牛乳业、采埃孚、多美滋、奥林巴斯、绿城房地产、上汽通用五菱等数百家知名企业提供劳动法与员工关系常年顾问、咨询、内训等服务,主持企业并购、改制、裁员、人力资源外包、员工关系体系建设、人力成本筹划、劳动争议处理等重大咨询项目数百起。
    出版专著《入职/在职/离职管理日记》、《写好制度,做好管理》、《魏浩征读劳动合同法及实施条例》、《剑指成本》及培训光盘《用人风险控制》、《裁员误区及风险控制》等近二十部。
李伟
    国内实战派劳动法与员工关系专家。曾在《法制日报》、《中国劳动保障报》、《人力资源》等知名刊物上发表专业文章数十篇,出版专著:《入职管理日记》(第三作者)、《在职管理日记》(第二作者)、《三十六城市劳动法规政策操作指引》(副主编)等。
    长期致力于劳动争议、员工关系、劳动合同纠纷等领域内的司法实务和理论研究,擅长各类人事管理制度、协议的撰写及劳资纠纷处理。
    在上海、南京、苏州、无锡、杭州等地成功主讲公开课数百场,获得较高评价。曾为富士通、奥林巴斯、上汽通用五菱、如新(中国)、多美滋、蒙牛、武田药品、橡果国际、日立电梯等数百家知名企业提供劳动法咨询、顾问服务。
石先广
    国内实战派劳动法与员工关系专家。擅长领域:企业劳动用工管理,hr及法务人员劳动法律问题实务操作指引。已出版的劳动法系列作品近20本,内部出版物近10 本。已在《中国司法》、《人力资源管理》、《法治研究》、《上海律师》、《法治论丛》、《新闻晚报》、《劳动报》等杂志报刊上发表论文百余篇。
    在上海、南京、杭州、深圳、青岛、济南、成都、沈阳、南昌、乌鲁木齐等全国40多个城市讲授企业用工管理系列课程近300场。
易丹
    国内实战派劳动法与员工关系专家。中国人民大学劳动法硕士,曾先后在知名猎头公司、人力资源外包服务机构担任专职劳动法顾问、法务经理等职务,管理逾十万派遣员工劳动关系。在企业规章制度管理、劳动合同管理、员工入职风险防范、员工日常管理、员工违纪处理、裁员管理、用工成本控制、劳动争议预防及应对等方面具有丰富的实战经验。
    常年为华为、索尼、联合利华、通用、爱普生、中国移动、松下、中信银行、摩托罗拉、渣打银行、阿里巴巴、中粮集团、劲量、Dior、强生、辉瑞、Gucci、达能、百事、雀巢、腾讯、DHL、立邦、交通银行、李宁、上好佳、招商银行、光明乳业、花王等大型企业提供劳动法律咨询。

【报名咨询】

    联系电话:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    联 系 人:李先生   陈小姐

    传真号码:010-58850935

    电子邮件:71peixun@163.com

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 备 注——
 1、收到贵公司报名信息后,我们将第一时间和贵公司参会联系人进行确认。
 2、开课前两周,我们将为贵公司发送《培训确认函》,将培训地点交通路线及酒店预订、培训报到指引等相关事项告知与您。
 3、本课程也可以安排培训讲师到贵公司进行企业内训,欢迎来电咨询及预订讲师排期。
 4、联系咨询电话:010-62278113  13718601312;传真:010-58850935;邮件:71peixun@163.com。
   
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