时间地点：2013.3.23 青岛 09:00--17:00
学习费用：200元|人 （只需200元会务费 一天的课程免费）
学习对象：本课程专为企业总裁、副总裁、执行委员会成员、总经理和集团公司事业部总经理等在其组织内肩负战略决策重要责任的核心管理人员量身定做。
课程目标
领导人执行力
职业经理人训练
团队执行力训练
课程内容
1.绩效考核制度制定
2.如何打造团队执行力？
3.影响团队的三个重点。
4.如何寻找核心人才为我所用？
5.领导人管理团队如何做到结果导向？
6.核心人才的六大修炼细解。
7.增加业绩的三个方法。
8.行销的三要素。
师资力量：田刚老师、鑫海老师
当下企业真正想要做大强，除了完善的管理系统，还需要有强大的核心团队，因为企业管理的系统都必须要随时代而改变，唯有强大的核心团队才能保障的持续发展。
现在的企业的竞争已经不是技术革新、营销手段、厂房、豪华门店的竞争，而是核心人员的竞争。只有核心团队的强大、才有的强大、才有核心竞争力。
如何提升核心团队整体作战能力，首先是“认知”，认可企业的愿景、文化、价值观，这样他才会真正的投入并全力以赴、然后是“能力”,如何让团队通过执行、管理、创新并不折不扣拿到结果的能力。
胜者教育集团专家田刚老师、鑫海老师历经8年的实战潜心研究，总结出了一套企业核心团队必备的素质能力，由此开发出一套真正的实用、实战、实效的企业内训课程——【企业黄埔军校】，让你的核心团队从心灵、精神、执行三个方向真正成为持续增长的重要推动力。
其他信息
2013年总裁最大的恐惧是 什么？？？
在世界金融危机影响下，造成社会的失业率不断增加，人们的危机感变得紧张起来，消费的行为越来越理性，影响着企业的利润不断递减，市场的竞争强度不断大大增加，企业危机压力也越来越大，如果您是企业领导人，该是时候停下来思考企业如何过冬的问题了！
1、老板在执行过程中，“能人”犯错时老板看在眼里，咽在嘴里，却不敢说出来，总是承受内心的折磨，就因担心“能人”流失。
2、为什么老板每天总是像头牛似的在前面拉着跑，而员工却被动的跟在后面走？
3、为什么在执行的过程中有很好的措施、方法，而结果却打折扣的呢？
4、为什么员工做事情只是为了完成任务而工作，而不是拿到成果而工作呢？
5、为什么挑选的经理人在执行过程中总有不尽人意的地方，总会找出各种理由、借口，这是什么原因导致的呢？
6、为什么推出新制度往往不能达成共识，团队里总是出现不同的声音在挣扎呢？
7、为什么老板在公司时，员工像团队的样，而老板离开时团队就乱的变成团伙呢？
8、为什么员工总是目光短浅以个人利益而工作，却不是为公司使命而奋斗？
9、企业总存在管理方面的混乱，员工觉得处处都是重点。
以上这些问题一定是企业领导人关注的挑战和压力，在企业里每天造成的损失无已统计，很多企业领导人非常困惑，急切需要解决的问题。
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（本课程全年循环滚动开课，如遇开课时间或者地点不合适，您可以拨打010-62278113咨询最新时间、地点等培训安排。本课程亦可以安排企业内训，欢迎来电咨询相关事宜！）
