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培训讲师:张高睿

培训讲师:张高睿老师
    ·领导力培训实战型讲师
    ·九型人格与企业教练
    ·体验式培训与演讲教练
    ·NLP专业执行师
    ·ICF(国际教练联盟)认证教练
    ·职业指南频道 特聘讲师
    ·清华总裁班教练技术特聘讲师
    ·北大总裁班教练技术特聘讲师
    ·原一正药业集团 常务副总
    ·原维美思乳业有限公司 常务副总

张高睿老师始终专注于教练技术及团队打造领域的研究,曾任一正药业集团黑龙江区常务副总、维美思乳业有限公司常务副总。凭借在名企6年的管理实践,以及8年咨询培训的丰富经验,积累了大量的鲜活案例,张高睿老师采用多元化的授课方式,以“教练式+培训式”的授课原则,本着“不仅知道,更要做到”的培训理念,曾服务于中国移动、三星电子、华润集团、大陆汽车等数百家知名企业,以成果为导向从企业实际问题入手,帮助企业创造最大绩效。
课程优势:
    ·管理学与心理学的有机融合,以人为本管理理念为主导,从人性角度出发
    ·以解决企业问题为中心,以学员实际案例为范本
    ·提供最系统、最实战工具与方法,课后配有训练方案
    ·服务于百家大型企业,帮企业已将拥有的技术、资源和创造性等最大限度地发挥出来
    ·课程激情洋溢,引导要点中肯,学员心态把控牢固,谈吐幽默,语言风趣;
    ·培训现场学员参与性强,培训始终气氛生动、热烈活跃;调动参训人员的学习激情和专注力,令其记忆深刻,深受裨益!
    ·明确与理性的逻辑思维,善于引导学员相互之间的友谊的建立以及团队力量的发挥

张高睿老师凭借多年的管理经验及授课经验,针对中国式企业特征,打造完美《3+1模型》授课体系,不仅解决了企业对于人才的招管育留,更为中高层管理人员提供了完美的教练工具。
随着时代的飞速发展,企业对于“人”的管理越来越重要,尤其是中国式企业,对于管理来说往往会出现“人”重于“事”的情况,《3+1模型》正式通过对人性的管理,挖掘员工深层价值观,从人类本能入手,同时也使管理者了解自我,学会知人善用,合理安排位置,打造完美团队。《3+1模型》也提供了完美的教练工具,帮助中高层管理者掌握管理、支持及激励员工的具体方法,真正做到无为而治。
对于企业来说,如何了解员工,合理安排位置,如何激励员工,提高执行力,如何良好沟通,使工作流程准确无误,如何让员工自动自发,如何让员工更具责任感,如何打造高效团队……,《3+1模型》都将完美解决企业中“人”的问题。

培训特色:
    ·实战化:以企业真实案例为演练蓝本,确保所讲内容解决企业实际问题,课程现场实战应用。
    ·多元化:以教练法为主轴,辅以多项精心设计的分组讨论、演练及分享,以参与、互动式教学为主杜绝传统灌输式上课方式,并在课后加入一些跟进过程,确保让每个学员都能效果最大化。
    ·模块化:模块化的设计,确保课程的严谨性、结构性与逻辑性,便于学员的记忆与理解。
    ·进阶化:课程体系完备,阶段性的课程安排,使学员循序渐进,逐步深入,并且边学边在工作中运用,使学习效果快速转化。
    ·工具化:配有实战工具与方法,使理论知识能够有效落地,真正做到有“法”可依,有“具”可用。

授课风格:
    ·观点新颖独到,一针见血,发人深思。
    ·深入浅出,诙谐幽默,让学员在轻松愉快中理解和顿悟。
    ·理论与实践完美结合,实战训练以成果为导向。
    ·精准的教练式点评,激发学员的内在智慧。

品牌课程:

教练技术系列:
《教练型领导力》 2天(12小时)
 《教练式管理》 2天(12小时)
 《教练式绩效辅导》 2天(12小时)
 《教练式下属辅导》 2天(12小时)
 《卓越团队特训营》 3天2夜
九型人格系列:
 《九型人格》 2天(12小时)
 《九型人格与领导力》 2天(12小时)
 《九型人格与和谐团队》 2天(12小时)
 《九型人格与高效沟通》 2天(12小时)
演讲口才系列:
 《商务演讲技巧》 2天(12小时)
 《领导魅力演讲》 2天(12小时)
 《工作汇报与呈现技巧》 2天(12小时)

服务企业:
电子类:OPOP手机、三星电子、TCL集团、大陆汽车电子、阿尔派、贝尔电子、安微航天信息、揖斐电集团…
传媒类:音乐之声、大业传媒、新华文轩、中国包装总公司
教育类:新东方集团、清华大学总裁班、北京大学总裁班、北京师范大学…
制造类:赛轮集团、沈阳造币厂、盟诚电器、特变电、中彰集团、安徽晶弘集团、西洋集团、明星牙刷、好来化工…
汽车类:天地重型机械、东风商务车、宇通客车、五菱汽车…
制药类:纳通医疗集团、东生林医药、一正药业、安斯泰来、新亚药业…
地产类:满世集团、华润集团、滨海建设集团、同致行地产、南国置业、远洋地产、滨才房地产开发、新世界地产、东升博展、佳兆业地产…
消费类:格林豪泰连锁、阳光酒店集团、丽锦国际美容美发、宝视达眼镜连锁、阳光视线、伯爵园、掌上明珠、北京博物收藏、欧迪芬集团、维美思乳业、吉野家、好朋友连锁…
通讯类:中国移动、中国联通、浙江通信服务、爱立信、中国邮政…
能源类:冀北电力、鲁能集团、国家电网、国家核电、中国石油、中石化、中海油、辽河油田…
金融类:中国工商、海通证券、裕安投资集团、大连市企业信用担保、邮政储蓄银行、南昌中国银行、三门峡银行、中国建设银行、内蒙古银行…
交通类:中航工业、海南航空、天津航空、中国航空集团、黑龙江铁路局、中国北车集团…
保险类:太平洋保险、中国平安、中国人寿…
鞋服类:九牧王、天创鞋业…
农业类:天津德瑞特、绿丰公司、德澳特…
其它类:鄂尔多斯市政府、青岛市政法系统、绿城水务、夏利文物业、缝纫协会、黑龙江妇联协会、沈阳中小企业家协会…

客户感言:
  
  公司以前做过很多培训,可培训的内容听起来难,做起来更难!而张高睿老师的人和课程同样的实在,给到我们的不仅是内容、方法,更多的是一种做人做事的方法,收益终身!——中国人寿保险公司 宋经理
  开始选择与张高睿老师合作是他的精神打动了我,培训开始后他的课程更打动我,实战性很强,学了就可以用,我以后会继续选择合作!——中海油    陈经理
   最初选择张高睿老师的课程,有一些担心,因为我们是外资型企业对培训要求较高,没想到听完张高睿老师的课程后,不但没有了担心,学员的反馈还特别的满意,张高睿老师课程的最大特点就是实战性很强,提供很多工具,保证培训后能有效落地,所以我们连续做了4期的管理层培训。——大陆汽车电子 姜经理
  有一个偶然的机会我接触到张高睿老师的课,我才发现这才是我想要的,不仅有理论的知识、更有实操的方法、而且对整个行业了解很深,直到现在我们企业的培训都是选择张高睿老师!——佳兆业地产 孙经理
  我曾经听过许多次培训课程,我认为张高睿老师的课程是我听过的最实用的课程,帮助我解决了工作中的很多问题,讲解简单明了,方法实用,无 论工作还是生命中都可以用到!——宇通客车 高经理
  课程非常精彩,气氛生动,让我对管理员工更加得心应手,相信通过这次培训,无论是在工作还是生活中都能更加成功!——明珠家具 李总
  通过两天的培训课程,我们对领导力有了一个全新的认识,这是我在众多次培训课程中听到的最好的一次课程,感谢张高睿老师精彩的课程。——特变电工 王经理
  通过这次课程,大大了提高了对于管理员工的深刻理解,开始明白作为一名管理者真正需要掌握的能力和素质,课程生动有趣,希望以后能够更多的和张高睿老师合作,帮助企业其他的员工也能够改善心态,提升能力,获得人生和事业的成功——天创鞋业 罗总

张高睿老师主讲课程链接:

·领导魅力演讲——让领导者倍增影响力
·商业展示与演讲技巧——拥有“乔布斯式”的魔力演讲
·工作汇报与呈现技巧——做好工作汇报,赢得职场晋升
·九型人格与领导力——破解人性密码,开启领导智慧
·九型人格——掌握人性本能,瞬息洞察人心
·教练型领导力——挖掘团队潜能,倍增团队绩效
·教练式绩效辅导:引爆团队动力、提升组织绩效
·新趋势下九型人格——甄选良才战将之道
·团队组织中的九型人格应用:醒觉的领导与睿智的员工
·教练式管理——充分挖掘下属潜能
·教练式管理——引爆员工智慧,打造精英团队
·九型人格与高效沟通——找到沟通钥匙,打开心灵枷锁

【联系咨询】

联系电话:010-62258232  62278113  13718601312  13120125786

联 系 人:李先生  陈小姐

电子邮件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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邀请讲师进行企业内训服务流程——
1) 企业根据面临的问题,提出具体培训需求。
2) 根据贵单位的培训需求,与培训讲师沟通,设计初步培训方案。
3) 通过电话访谈与客户人力资源部门和参训学员代表或上级主管进行沟通,进一步了解企业面临的问题和培训需求。
4) 在上述沟通和调研基础上,根据实际沟通结果修订培训方案。
5) 客户确认度身定制的培训方案。
6) 签订具体内训服务合同。
7) 制订培训教材,配合客户进行培训的现场安排。
8) 课程实施,通过理论讲授、案例分析、互动交流、小组探讨、情景模拟等形式开展针对性的内训服务工作。
9) 课程结束后对培训效果进行评析,并进行相关跟踪服务。
咨询电话:010-62278113  13718601312;联系人:李先生  QQ号码:11075627。
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