很多企业在招聘新员工的时候都会写上一条要求是：适应力强。新员工适应力强的表现是什么呢？

快速融入组织文化，能完全遵守和接受全新的组织规则和要求，积极投入工作，思路清晰，头脑灵活，遇到问题时也会主动与领导和同事沟通请教。遇到组织发生一些改革和调整时，也能很快转变角色，即刻投入到新的工作岗位。

这是理想状态。有很多新员工特别是刚毕业走入职场的大学生的适应能力可谓是仁者见仁，智者见智。

由于角色身份发生了很大的转变，职场的环境和人际关系也相对学校变的更加的复杂和微妙，一时间难以适应，便会出现焦虑，抱怨，无助，甚至离职等种种表现。

对于大学生，组织会花很多时间和精力来培养，包括心态，技能和工作习惯等。对于新人来说这些都非常重要，但如果想让这些能够得到更好的吸收和发挥有一个前提，那就是需要让这些新人对职场的基本认知有一个全面的升级，要让大家知道职场发展的底层规律和普遍的原则到底什么。

只有升级了认知，才能更加正确客观的看待职场，才会生出学习和改变行动的意愿和动力。‍

我们都需要升级哪些认知？‍

不知道自己不知道‍

在职场上这一层次的人基本上就是属于淘汰层，即使现阶段是安稳状态，等到公司出现危机首先淘汰的就是这一层次的人。

身在职场第一要素就是要清楚自己能做什么和不能做什么，这样才能给团队提供力所能及的帮助。如果不知道自己做不了，偏要一意孤行，认为自己经验老道无所不知，很难进步。你以为你全知道了，其实是你自以为是，这是认知的第一层次。

知道自己不知道‍

这一类人是企业壮大的基础，知道自己的不足，满满的求知欲，因此他们往往充满很强的判断能力和执行能力。

之前工作中碰到过这样的一位同事，她是位英语翻译工作者。

有一次在和国外客户会议的过程中，客户问我时我都连忙回答yes，因为害怕丢失客户的信任。反而她有时会对客户说：对不起，我没听懂，您能再重复一遍吗？

这是我从未料想到的地方，难道她就不怕失去信任。

事后，其实不然，她认为：每个人都不是无所不知的，总会有不明白的地方，不懂装懂反而会适得其反，导致证件整件事情结果会非常不理想。

这一席话犹如醍醐灌顶，让我明白了我与她之间的差距。

确实有不懂的不会的不丢人，不懂装懂那是真丢人。

只有清楚的知道哪里不行，这样你才可以不断的学习和进步，用团队合作和自己我学习来弥补短板。

除了这些认知，你还需要升级哪些认知呢？

我公司特意推出宋奕晓老师的《新员工快速适应职场七堂课》。此课程就是通过一套科学的职业发展模型入手，让所有的新员工明白职场发展的底层规则，竖立正确的职场观，在些基础上，再配以心态，职场技能，工作习惯的养成等指导，则会事半功倍，如虎添翼，帮助新员工缩短适应周期，帮助企业提高员工留存率。

宋奕晓老师是职场效能提升专家，不仅拥有10多年的培训实战经验，还能结合公司各部门的培训需求，组织帮助部门人员针对性的去分析需求，一起制定一系列培训课程，诸如《储备干部技能修炼》、《职业生涯发展规划》、《塑造积极心态》、《提高你的职场认知》、《打造你的核心竞争力》、《员工成长与发展管理》等，同时结合多年的培训管理经验，老师具有很强的敏锐度，善于挖掘企业员工发展需求，最大化协助提高公司产能。在美邦期间，老师组织策划过大型千人志愿者活动，集中脱产培训15天，经宋老师该项目培养出来的人员全部输送至各大直营店铺担任管理岗位。学员们都非常欣赏宋老师的人格魅力以及沟通能力，经常获得领导和学员的大力称赞。‍

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