3月11日，柳州上汽《如何带好团队》培训项目在桂林东篱古村圆满完成。柳州上汽四十余名中基层管理干部齐聚一堂，认真倾听企业培训网专家袁沐风老师的精彩授课，并积极参与袁老师组织的各项讨论和互动演练，取得了良好的培训效果。

在培训落地之前，袁沐风老师便针对柳州上汽的培训需求，作了深入的课前调研。经过与柳州上汽十余名中层管理干部的线上沟通调研，从当前部门管理遇到的问题、团队执行力、跨部门沟通、下属管理等方面，充分了解了企业遇到的问题和疑惑点，并在调研的基础上，制作了有针对性的课程方案。

课堂上，袁沐风老师从什么是执行力、执行力低下原因及相应对策、跨部门沟通与协作理念、原则与技巧、如何打造学习型团队等几个方面为大家做了深入的分析与讲解，提升了大家对转角色、定目标、带团队、赢绩效等管理者的四项技能的认知与提升。

经过袁沐风老师的讲解与各个小组的互动研讨，大家充分了解影响团队执行力、跨部门沟通与协作困难的核心原因；掌握了提升团队执行力的三个技巧；掌握了促进团队建设的两个工具；提高了目标与计划管理、任务部署、过程管控的综合管理能力。

课程结束后，袁老师为柳州上汽制定了详细的训后落地建议：管理者在企业内部分享、对公司其他员工进行培训，建议每次一期，每期 30 人左右，建议每一期从财务部、采购部、计划部、设备部、质管部、工程部等选人组成1个混搭班，顺便解决企业跨部门沟通与协作等问题。

对于此次，柳州上汽表示取得十分满意的效果。柳州上汽人力资源部长评价此次培训：课程调研充分，课程内容精彩，课后落地建议系统完善，不仅提供给大家内部分享的教材，更是给落地策划好了方式，授人以鱼又授人以渔。公司一定将资料和作业推行给同事，光听培训是不够的，从意识观念的转变出发，向着知行合一努力，再次感谢袁沐风老师的分享和教学！

【相关链接】袁沐风，实战派沟通和管理专家（预约袁沐风老师授课，请致电13718601312联系咨询）