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博取众长,快速领悟一一向百强企业学管理精髓

(本课程滚动开课,如遇开课时间或者地点不合适,请拨打010-62258232咨询最新时间、地点等培训安排!)

培训时间:2021年3月25日
培训地点:广州新港西路114号粤民大厦中大盈嘉国际创新谷
培训费用:2900元/位(含培训费、资料费、会务服务费)
培训对象:企业中高层、管理干部
培训背景:
你是否从基层提拔上来的管理人员,角色转换不过来,很难胜任相应的管理岗位?你是否是业务或技术骨干很难快速成为优秀的管理者?你是否是老员工虽忠诚度高,对企业也了解,但成为管理者就显得力不从心?你是管理人员自己很忙,下属却很闲,或者只会自己干,不会培育下属?你是否因为没有经过专业的团队管理技能训练,从业务或技术骨干直接走上管理岗位,靠摸索来积累管理经验,由于缺乏管理知识造成失误而痛苦不堪?
本课程是一堂可以直接指导现实管理的课程。它凝聚提炼了百强企业的新管理成果与思想精华,提供了一套经过时间检验证明行之有效的方法。本课程一切从实用出发,用简单的逻辑阐明了深刻的管理精髓。通过详细介绍百强企业的管理现象,剖析百强企业的执行力和凝聚力,挖掘百强企业各种管理现象和行为背后的动机和原因,帮助学员跳出固有的管理思维模式,探寻管理的人性根源!课程每一节的内容均有趣生动、深入浅出,包含了管人的大智慧、管理的真功夫;行之有效的管人法、卓有成效的管理之道;接地气的管人宝典,是管理者必学必用必备!

培训特色:
※ 本课程干货满满,带你走进标杆企业,学习百强企业管理精髓
※ 让你拨开云雾,重新认识管理真谛,获取百强企业带来的管理价值
※ 直击团队管理中的“疑难杂症”,深入挖掘百强企业的管理精华,总结管理经典
※ 全方位帮助管理者提升关键竞争力,解决深层次的管理难题,打造高效团队
※ 打破管理迷思,颠覆传统管理的概念,针对具体管理难题供了一套切实可行的方法
※ 紧抓管理中的关键环节,以难点、疑点等为突破口,帮助学员提升管理能力与艺术
※ 传授管理方面的实践经验,帮助管理者突破管理瓶颈,踏上更高一级的管理台阶
※ 破解团队管理难题,重塑管理思维,激发管理者自我潜能
※ 通过这一系统课程的学习,有效解决团队管理难题,提升团队竞争力
※ 改变管理观念的智慧兵法宝典,提升管理技能的实战指南课程

培训大纲:
第一单元:营销模式揭密
1、独家解密百强企业如何在商场立于不败之地
2、进阶教程:深度剖析如何确认谁才是你的优质客户
3、高阶干货:揭秘如何由赊销逐步转为现销

第二单元:用人原则揭密
1、专家视角解读空降兵的用法
2、道破百强企业的用人原则

第三单元:研发创新原则揭密
1、难题解析:如何理解改良性创新

第四单元:永葆队伍激情的秘密
1、企业要打碎现有的体系的核心智慧是什么
2、精彩案例:怎么带一个大的企业走向胜利
3、指明任何组织持续强大的关键所在

第五单元:百强企业管理者通用的驭人精髓
1、震撼揭秘管理者立威的重要性
2、讲透立威的两大雷霆手段
3、直击痛点:年轻领导对资格老的员工如何立威

培训讲师:张金洋老师
主要背景资历:
■ 团队潜能创始人、实战派管理专家
■ 东方名家特聘专家
 ■ 武汉大学MBA教授
■ 畅销书《大雁精神》、《军令如山-团队执行力》作者
■ 电视台热播讲座《搓麻精神—激情工作》、《跨部门沟通协作训练》、《8090后员工职业素养》主讲嘉宾
授课风格:
前瞻:来自国内外营销、管理最前端的理论及训练体系
专注:专注于不同层次、不同领域的营销、管理人员训练十余年
系统:从心态到技巧,从理念到实践全方位提升学员综合素养
实效:上午学,下午用,杜绝纯理论宣讲,每个理论,每个技巧都有丰富案例佐证,并提供实战演练的机会,现场消化
讲师寄语学员:
我们每天都可以成功。做好自己的本职工作,就是今天最大的成功。

【报名咨询】

联系电话:010-62258232  62278113  13718601312  13120125786

联 系 人:李先生  陈小姐

电子邮件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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3、本课程也可以安排培训讲师到贵公司进行企业内训,欢迎来电咨询及预订讲师排期。
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