互联网时代的管理必修课，企业管理系统3.0版本，破译阿里文化基因，解密阿里管理系统！
培训安排：2022年7月22-24日 浙江省杭州市淘宝城附近
培训对象：快速发展的独角兽企业、具有互联网基因或正在二次创业的互联网企业、向互联网转型的传统企业
培训费用：4980元/人，含培训费、教材费、证书费、税费、茶点等；数量有限，先到先得。
课程目标：
用方法系统提升管理，助力企业在组织管理、团队业绩、公司文化的全面提升！
三板斧管理：
三板斧体系是由马云发起，全体阿里高管共同研发的管理实操系统。本课程结合阿里巴巴20年企业发展历程，以及阿里从十八人到十万人的管理心法。分析阿里巴巴真实发生过的案例，总结管理的思想与规律，全面展现阿里巴巴的战略思维与管理思想，以及阿里巴巴背后的强大管理机制与企业运作模型。
课程四大特点：
1、全面系统学习阿里管理
战略方向、组织能力、文化动力，三者相辅相成，从战略到实施，从组织到文化，九大板块方法论，系统学习阿里管理逻辑。揪头发、照镜子、闻味道;搭班子、带队伍、做复盘;定目标、追过程、拿结果。
2、“学以致用”27套管理工具
绩效设置怎么做?团队管理怎么带?人才培养怎么办?培训体系怎么建?每一套工具都直击痛点，解决问题从战略到组织，从组织到执行，听得懂、学得会、用得熟，知其然并知其所以然。
3、借假修真，分组团队271竞争机制
十人一组，观察员全程辅导，借假修真，全程271PK机制，实操阿里管理。
4、一次参训终身免费复训
互为土壤，三板斧俱乐部，生活、生命、生意在一起。
课程内容：
第一天
09:00-12:00
1、揭秘阿里二十年的战略决策机制
2、传授阿里特有的组织管理模型及合伙人制度
3、分享阿里巴巴独有文化体系与土壤
4、双十一营销及项目管理
一张图：如何做战略布局、如何做团队的分工授权以及协同
一颗心：如何凝聚人心、如何提升组织岗位影响力与资源分配能力、如何提升专业的分析与团队辅导能力
一场仗：定目标、追过程、拿结果的团队执行力
13:30-18:00 腿部三板斧
定目标：理解公司的战略、做好团队分工与授权、做好每个人的绩效考核与奖惩机制
追过程：三番五次、里程碑的设置、发现问题解决问题的机制
拿结果：结果要好、过程要好、团队还要好
19:00-21:30 项目沙盘实战（提升团队项目管理能力）
21:30-22:30 项目review、如何做项目复盘
第二天：
09:00-12:00 腰部三板斧
搭班子：如何找到合适的人、怎么样合适的开除人、轮岗怎么做
带队伍：
培训体系：新人培训、业务培训、管理者培训
绩效体系：KPI怎么设置、价值观怎么打分
薪酬体系：基本工资、奖金、年终奖、股权设置、特别红包
做复盘：
◇ 人才复盘：人才培养怎么做，人才复盘怎么做
◇ 业务复盘：业务成长、成本、时间、标准是否偏差
◇ 文化复盘：流程怎么梳理，文化案例怎么传承
13:30-18:00 阿里铁军的打造
树目标：有了目标，才有努力的方向
追过程: 做好销售过程管理，培养高校执行力
拿结果：
没有业绩，一切都是空谈
销售不是讲故事，而是讲方法，重成交
打造你的阿里式销售铁军
领导力培养：一个好的管理者，必须是一个好的教练
◇ 落实数据化管理
19:00-21:30 团队文化建设-搭场子；提升团队温度和团队凝聚力
21:30-22:30 班委选举、项目review、如何做项目复盘
第三天：
09:00-12:00 头部三板斧
揪头发（定战略）：
战略四要素:终局、布局、战略、定位、策略
三原则：大舍大得、大赌大赢、大拙大巧
造土壤：断事用人、聚人心
照镜子：
平面镜：聪明、皮实、乐观、自省
望远镜：如何用长期的眼光来看到自己的版图和竞争对手的发展
显微镜：见微知著，微观管理很重要
闻味道：
使命愿景的确立
价值观及考核方法
政委体系与组织发展
13:30-18:00 阿里文化及政委体系（如何辅助业务，推动战略落地）
阿里政委的起源
阿里企业文化的演变
政委体系的搭建
政委如何赋能推动业务发展
企业如何招到优秀的人才
如何做员工的复盘和绩效免谈
阿里政委的四项职能：懂业务、推文化、提效能、促人才
17:30-18:00 毕业典礼
培训讲师：
天机：原阿里020事业部负责人、天猫智囊团创始人、阿里学院培训负责人。
现银杏谷云栖基金合伙人、阿里云学院及阿里新商业学院的特聘专家及顾问。万邦集团、星星充电、正大天晴、七匹狼集团、梦洁家纺集团等公司战略顾问。复星国际、复星医药、豫园股份、浙商银行、南方航空、恒安集团等公司授课讲师。
代表课程：《实战三板斧》、《阿里巴巴管理之道》
天璇：原阿里020事业部运营专家、阿里银泰“喵街”项目发起者之一。
现专注于企业文化、人才管理、政委体系的研究与搭建，帮助正大天晴药业、万邦充电（星星充电）、七匹狼集团、梦洁家纺等多家公司搭建组织文化和政委体系，并为复星集团、特步、南方航空、及阿里云等客户提供内部培训。
代表课程：《政委心灯》、《阿里人才盘点及培养体系》
神秘嘉宾
根据学员报名后的问题调研，邀请相应实战型嘉宾老师。有多年企业实战经验，基本都是前阿里高管、互联网行业大咖，对铁军打造，文化落地，组织变革，战略执行等有着丰富的经验！
【报名咨询】
联系电话：010-62258232 62278113 13718601312 13120125786
联 系 人：李先生 陈小姐
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