培训安排：2022年3月25日 北京，线上线下同步进行（线上小鹅通直播）
报名要求：线下学习限开课前7日内未出京学员
培训对象：国企、 央企 、民企 、中高层管理者
培训优势：
尹文刚教授在大量的实际案例基础上，开发出这套可以迅速提高管理者对组织行为学的认知和掌握并在实践中可以具体应用的课程。经过众多企业实践，反映很好，学员可以马上应用到具体的工作中去，给企业带来了立竿见影的培训效果。
培训收益：企业中高管理层自我认知能力提升、人际技能修练、识人用人技巧等行之有效方法；
培训大纲：
1. 领导心理
a) 卓越领导的核心
b) 集体潜意识的学问
c) 使命化管理
d) 认人听话的科学
2.组织能力提升
e) 识人技巧
f) 用人的基本原则
g) 韦尔奇的用人矩阵
3. 如何提高领导者的个人魅力
a) 心理资本的核心内容
b) 其他
4. 打造高绩效团队
a) 集体的凝聚力
b) 榜样的作用
5. 激励
a) 动机的学问
b) 保健因素和激励因素
c) 激励是一种过程
d) 有没有不花成本的激励？
6.有效沟通
a) 沟通障碍的核心
b) 有效沟通的PAC法则
c) 五大沟通技术
7. 冲突应对
e) 冲突案例
f) 冲突并不难以解决
g) 冲突处理的心理学手段
培训讲师：尹文刚教授
英国伦敦大学心理学博士；中科院心理研究所博导。1983年获中国科技大学研究生院理学硕士学位。1991年获英国伦敦大学心理学博士学位。1991－1994年，英国伦敦大学研究员。1995年回国后任中国科学院心理研究所教授、博导。兼任清华大学、北京大学、中国人民大学、中科院研究生院、以及加拿大阿尔伯特大学客座或兼职教授。
尹文刚博士多年来从事应用心理学研究，善长于从行为科学和领导心理的角度探讨企事业管理和运营的问题，特别专注于组织中的人力资源管理和EAP实施。除学术研究与教学外，尹博士亦在一些跨国企业兼职，先后担任过捷利康医药公司医学部经理，奥美健康发展公司高级顾问，并在管理咨询公司主持心理减压、人力资源、EAP等领域的咨询和培训工作。
尹文刚博士在国内外学术刊物上发表多篇论文，他在管理学上的主要研究兴趣是压力管理，领导力、组织行为学、人力资源开发、客户关系管理以及跨文化管理研究。
主讲课程：EAP管理课、沟通课程、领导力课程、人际技能训练、企业脑力拓展、心理学在人力资源管理中的应用、组织行为学。
学员评价：在感受他的幽默和风趣的同时，也感受到一种震撼，那就是人的心理变化原来可以给我们的生活和工作，给我们的企业管理人员带来那么大的影响，受益匪浅。
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