欢迎访问企业培训网!本站提供优质培训课程和培训服务!
登陆在线商学院 | 将本站设为首页 |

强化从严治党与党风廉政建设暨纪检监察干部核心业务能力提升

(本课程滚动开课,如遇开课时间或者地点不合适,请拨打13718601312咨询最新时间、地点等培训安排!)

关于举办《强化从严治党与党风廉政建设暨纪检监察干部核心业务能力提升》专题研修班的通知

各有关单位:
    作为管党治党的重要力量,纪检监察部门在党推进“两个革命”伟大进程中,始终做到维护党的领导、党中央权威,督促落实党的路线方针政策,维护和执行党的纪律,加强和改进党的作风,深入推进反腐败斗争,为党和国家事业蓬勃发展、行稳致远提供了坚强政治保障。
    习近平总书记在党的二十大报告中指,要构建全面从严治党体系,推进党的自我净化、自我完善、自我革新、自我提高,以有形覆盖和有效覆盖相统一,以健全监督体系促进国家治理体系和治理能力现代化,开辟百年大党自我革命新境界,并“努力建设一支政治素质高、忠诚干净担当、专业化能力强、敢于斗争的纪检监察铁军”是推动新时代纪检监察工作高质量发展的关键。
    因此,为加强各单位纪检监察干部队伍综合素质能力建设,依纪依法进一步提升纪检监察干部的业务技能和履职能力以及监督执纪能力,强化从严治党与党风廉政建设,我中心特举办“强化从严治党与党风廉政建设暨纪检监察干部核心业务能力提升专题研修班”,敬请各单位积极组织相关人员参加学习。
    现将具体相关事宜通知如下:
一、授课内容
(一)贯彻落实二十届中纪委三次全会精神暨纪检监察相关法规政策解读
1.习近平总书记关于党的自我革命重要思想深刻内涵及其实践要求;
2.反腐败斗争面临的新情况新动向及对善于斗争提出的新要求;
3.当前腐败问题滋生的土壤和条件及对纵深推进反腐提出的新要求;
4.新修订的《中国共产党纪律处分条例》解读;
5.《中国共产党纪律检查机关监督执纪工作规则》理解与适用解析。
(二)纵深推进全面强化从严治党,加强党风廉政建设
1.全面从严治党的深远意义及成就;
2.在深入推进党的自我革命实践中需要重点注意的问题;
3.员工职务行为违法违纪案例解读警示;
4.上班八小时之外的警示;
5.生产经营中心工作廉洁风险分析与管控;
6.党风廉政建设责任机制的建立;
7.党风廉政建设风险点及防控措施;
8.党风廉政典型案例警示教育。
(三)加强政治监督和党员日常管理监督
1.准确把握监督工作相关基本概念;
2.监督工作中存在的常见问题;
3.构建“大监督” 格局的方式方法;
4.加强政治监督做实日常监督的建议。
(四)创新监督方式,用好“七种”方法,提升监督实效
1.用好“看”的方法,使日常监督体现在“落实”中;
2.用好“听”的方法,使日常监督体现在“决策”中;
3.用好“谈”的方法,使日常监督体现在“交流”中;
4.用好“讲”的方法,使日常监督体现在“警示”中;
5.用好“研”的方法,使日常监督体现在“破题”中;
6.用好“谏”的方法,使日常监督体现在“督促”中;
7.用好“查”的方法,使日常监督体现在“从严”中。
(五)完善制度监督,形成长效机制
1.结合单位实际,制定相关规定,加强对“八项规定”和“四风”的监督;
2.建立长效机制,打造企业廉洁文化;
3.加大规范经营管理考核的权重比,发挥考核评价支部的重要导向作用;
4.建立强有力的内管信息化平台,将管理制度移植到内管信息管理系统创新理念,使监督“制度化+信息化+公开化”的监管平台适用于各领域。
(六)纪检监察人员专项业务技能提升
1.提升政治能力,增强党性原则;
2.提升学习能力,将纪检工作和业务工作更好融合;
3.要洁身自好,树起自身形象和威望;
4.提升调查研究能力与科学决策能力;
5.提高群众工作能力及抓落实能力;
6.精准有效用好监督执纪“四种形态”;
7.把从严管理监督干部落到实处;
8.执纪审理工作基本流程及要点;
9.从“举报到通报”四个环节基本流程;
10.证据收集与谈话技巧要点。
二、拟请授课专家
中央纪委国家监委纪检专案组成员   刘老师
大型央企纪委书记、纪检监察资深专家    杨老师
大型国企纪委监察处处长、党委书记  焦老师
国资委系统集团企业纪检监察负责人、 党委书记  李老师
国资委特聘纪检监察专家、央企纪检监察部负责人 范老师
国内知名政法大学纪检监察学院相关教授
(因不可预见因素,授课导师请以报到通知为准)
三、研修对象
各企事业单位全体纪检干部、党群干部,主要包括:各级党委、纪委领导。各企事业单位所设纪检监察部、纪委办公室、纪检监察室、党群工作部、党委工作部、党委巡察办公室、监察审计部等相关人员。
四、研修费用及有关报名事项
1.费用:2980元/人(含培训、场地、发票、教材)。
食宿统一安排,费用自理。费用报到时可通过微信、支付宝、现金等方式面交或提前汇款至中心指定收款账户。
2.本通知发放范围有限,敬请各收文单位协助转发此通知,统一组织人员参加的单位,参会人数每达到6人以上免1人培训费。
3.请确定参加培训的人员于报到日前将报名回执表填好后E-MAIL至会务组;具体报到地点,会务组收到报名回执表后发送补发通知。
五、研修时间、地点
    2024年7月16日至7月19日 西宁市(7月16日全天报到)
    2024年7月23日至7月26日 大连市(7月23日全天报到)
    2024年8月06日至8月09日 北京市(8月06日全天报到)
    2024年8月13日至8月16日 长沙市(8月13日全天报到)
    2024年8月20日至8月23日 成都市(8月20日全天报到)
    2024年9月05日至9月08日 西安市(9月05日全天报到)
    2024年9月23日至9月26日 杭州市(9月23日全天报到)

【报名咨询】

联系电话:010-62258232  62278113  13718601312  13120125786

联 系 人:李先生  陈小姐

电子邮件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

在线登记培训意向(提前报名可享受折扣优惠):
课程名称:
 
企业名称:*
 
联系人:*
 
联系电话:*
 
学员姓名:
 
联系电话:
 
学员姓名:
 
联系电话:
 
学员姓名:
 
联系电话:
 
  (学员信息按报名人数填写即可,三人以上报名请点击下载培训报名表
备 注——
1、收到贵公司报名信息后,我们将第一时间和贵公司参会联系人确认培训事宜。
2、开课前两周,我们将为您发送《培训确认函》,将培训地点交通路线及酒店预订、培训报到指引等事项告知与您。
3、本课程也可以安排培训讲师到贵公司进行企业内训,欢迎来电咨询及预订讲师排期。
4、联系咨询电话:010-62278113  13718601312;联系人:李先生;邮件:25198734@qq.com。
企业培训导航
·按培训课题:
企业战略
运营管理
生产管理
研发管理
营销销售
人力资源
财务管理
职业发展
高层研修
标杆学习
认证培训
专业技能
·按培训时间:
一月课程
二月课程
三月课程
四月课程
五月课程
六月课程
七月课程
八月课程
九月课程
十月课程
十一月课
十二月课
·按培训地点:
北京培训
上海培训
广州培训
深圳培训
苏州培训
杭州培训
成都培训
青岛培训
厦门培训
东莞培训
武汉培训
长沙培训
最新培训课程
年度培训计划
企业培训年卡
企业培训专题
爆品战略
国际贸易
股权激励
领导执行
战略规划
学习华为
项目管理
工业工程
产品经理
采购管理
生产计划
供应管理
精益生产
现场管理
车间管理
仓储管理
营销创新
客户服务
谈判技巧
销售技巧
微信营销
电话营销
网络营销
客户管理
行政管理
招聘面试
劳动法规
薪酬管理
绩效考核
培训体系
团队建设
内部培训
档案管理
内部控制
纳税筹划
非财培训
应收账款
预算管理
成本管理
地产培训
中层经理
商务礼仪
沟通技巧
班组管理
最新信息 | 培训需求 | 网站动态 | 网站地图 | 关于我们 | 联系我们
企业培训网致力于为客户提供优质培训服务!推动企业进步,助力企业腾飞!
客服电话:010-62258232  QQ:25198734  网站备案:京ICP备06027146号
QQ在线咨询
扫描添加微信咨询
在线登记报名