欢迎访问企业培训网!本站提供优质培训课程和培训服务!
免费注册 | 会员登陆 | 将本站设为首页 |

DFR可靠性设计实战培训

(本课程滚动开课,如遇开课时间或者地点不合适,请拨打010-62258232咨询最新时间、地点等培训安排!)

培训安排:2021年4月12-13日 上海

培训对象:产品开发、产品设计、工艺设计、工艺技术、实验室、先期质量等相关主管和工程师

培训费用:4800元/人,含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费。

课程背景:
可靠性是指在规定的时间内和规定条件(如使用环境和维修条件等)下能有效地实现规定功能的能力。可靠性工程是提高系统(或产品或元器件)在整个寿命周期内可靠性的一门有关试验、设计、分析和验证的工程技术。可靠性工程包括对零件、部件、装备和系统等产品的可靠性数据的收集、分析,可靠性设计、预测、试验、管理、控制和评价,是系统工程的重要分支。
可靠性不仅取决于规定的使用条件等因素,还与设计技术有关。有组织地进行可靠性工程研究,是20世纪50年代初从美国对电子设备可靠性研究开始的。到了60年代才陆续由电子设备的可靠性技术推广到机械、建筑等各个行业。后来,又相继发展了故障物理学、可靠性试验学、可靠性管理学等分支,使可靠性工程有了比较完善的理论基础。
本课程内容主要包含可靠性试验、可靠性分析和可靠性设计等内容,培训形式包含但不限于:小组讨论与发表、研讨、案例分析、情景仿真、自带企业资料现场诊断和实作对策、游戏、学员与学员交流、讲师与学员互动相辅而成、少讲理论多讲实践经验。要求学员在课堂结合本公司实际情况量身订做提出问题(可在课堂打断讲师思路),不是纯粹填鸭灌输,也不是仅研究客观案例,而是让学员关注企业实际问题,体验解决问题的过程。

课程目标:
◇ 了解可靠性工程及其组成部分;
◇ 理解可靠性试验的目的、适用对象和适用时机;
◇ 学习可靠性设计的流程,掌握可靠性风险分析方方法,并能在工作中应用;
◇ 掌握常用的可靠性数据分析方法并能应用于日常工作
◇ 了解可靠性管理的内容及其与企业发展战略的关联。

授课形式:
知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。

课程时间及准备:
◇ 培训时间:2天,全脱产
◇ 分小组安排座位,学员自带电脑并安装好Minitab/JMP软件

课程大纲:

第一天

日期

授课时间

章节

知识点

课堂案例或练习

Day 1

1h

可靠性概述

可靠性发展历史

可靠性基本概念

可靠性与产品质量关系

可靠性工程

可靠性和产品性能

2h

可靠性度量

可靠度

课堂练习

累积失效概率

故障(失效)密度

故障(失效)率

课堂练习

浴盆曲线

寿命特征值

课堂练习

删失数据

1.5h

常用寿命分布

概率论基础

指数分布

Minitab/JMP练习

Weibull分布

Minitab/JMP练习

极值分布

正态分布

对数正态分布

Logistic分布

对数Logistic分布

2h

可靠性设计的基本流程

可靠性设计的基本内容

可靠性设计的流程

可靠性目标设定

可靠性建模、分配和预计

可靠性风险分析

可靠性设计和分析

可靠性评审和验证

可靠性追踪和持续改进

第二天

日期

授课时间

章节

知识点

课堂案例或练习

Day 2

3h

可靠性设计方法

可靠性模型

课堂练习

可靠性分配

课堂练习

可靠性预计

课堂练习

FMECA

FTA故障树定性分析

课堂练习

FTA故障树定量分析

课堂练习

可靠性设计准则

机械可靠性设计和分析

维修性、测试性等设计

 

3h

寿命试验数据回归分析

可靠性试验简介

 

寿命试验和加速寿命试验

加速变量的选取

常用的模型选择和应用

应力水平的选取

寿命试验和检验分布

Minitab/JMP案例

不同应力水平下的参数估计

功效和样本量确定

Minitab/JMP案例

回归模型建立

模拟和验证

0.5h

课程总结

可靠性应用讨论

 

知识点回顾

 

Q&A

 

讲师简介:郑佩老师
技术优势:

→ 精益六西格玛改进 Lean Six Sigma DMAIC
→ 六西格玛设计 DFSS
→ 质量策划/改进/控制 Quality Plan / Improve / Control
→ 全面质量管理 Total Quality Management
职业资质:
→ 曾担任卓越绩效模式“全国质量奖”评审专家 ;
→ CAQ中国质量协会注册六西格玛黑带;

擅长课程:
→ TRIZ发明问题的解决理论、可靠性设计
→ 统计类相关课程(抽样检验、Minitab软件应用、假设检验、方差分析、相关回归分析、威布尔分布、可靠性分析等等)
→ QFD质量功能展开、防错技术、QC新旧七大手法、流程图等相关工具类培训
→ 精益六西格玛绿带/黑带/黑带大师系列课程
→ 六西格玛设计DFSS相关课程
→ 全面质量管理、PDCA应用、QCC品管圈技术、8D技术等
→ DOE试验设计系列课程(传统DOE、田口DOE、谢宁DOE、均匀试验设计、调优运算等等)
→ TS五大工具系列课程(APQP、PPAP、FMEA、MSA、SPC)

授课风格:
结合学员或企业的实际状况,启发学员主动地思考,理清现状,发现实现目标的方法并落实到实际的行动中去,最终提升个人的绩效,改善企业的效益,增加企业的利润。
贴近学员工作或生活状况,运用简单生动的语言深入学员内心,具有很强的震撼力,课程逻辑性强、案例丰富、课堂气氛活泼,善于让学员在轻松的游戏中领悟和学习到课程的精髓。

郑老师为国内顶级六西格玛持续改善专家,在精密电子、食品加工、机械制造、汽车和化工行业有丰富的工作和项目经历,擅长于研发类、制造类、电子类、物流类、管理服务类等精益六西格玛项目的培训和指导,美国AIAG精益六西格玛黑带讲师,曾担任卓越绩效模式“全国质量奖”评审员,CAQ中国质量协会注册六西格玛黑带,CAQ中国质量协会注册质量经理,美国SigmaPro认证六西格玛黑带大师,上海质量协会六西格玛黑带讲师和资深顾问,广东质量协会特邀讲师,日本工学会Tagchi专案改善工程师等。
郑老师善于根据企业的实际情况来进行培训和辅导,并与公司的财务系统完整结合,从而实现降低成本和提高管理的效果。 结合学员或企业的实际状况,启发学员主动地思考,理清现状,发现实现目标的方法并落实到实际的行动中去,最终提升个人的绩效,改善企业的效益,增加企业的利润。 课程案例贴近学员工作或生活状况,运用简单生动的语言深入学员内心,具有很强的震撼力,课程逻辑性强、案例丰富、课堂气氛活泼,善于让学员在轻松的游戏中领悟和学习到课程的精髓。
郑老师还为众多的客户提供咨询服务包括:华晨宝马、长安汽车、上汽乘用车、上汽商用车、上海柴油机、蔚来汽车、理想车和家、徐工集团、海立集团、富世华、万华化学、华润医疗、苏酒集团(洋河)、福耀玻璃、长威电子、超威电池、中信国安盟固利、新世电子、南方电网、南方普惠、现代摩比斯、蜂巢传动、酷思滤清系统、美的集团、上汽大众、一汽大众、东风本田、通用五菱、上海通用、三菱电梯、南京依维柯、大陆汽车、宝沃汽车、超力高科、艾尔多、李尔、博世、华旃电器、麦格纳、德纳、富士通天、佛吉亚、海德世、延峰百利得、本特勒、索密克、海力士、爱斯达克、上海空调国际、华立仪表、博泽集团、巴奥米特、皮尔博格、奥托立夫、采埃孚、银轮、贝内克、招商银行、浦发银行、宁波银行、星星家电、株硬集团、维信电子、康普通讯、库博标准件、铁锚明信、万都底盘、许继电源、山特维克、大全集团、上海路桥、金海重工、纬创资通、嘉联益、苏州绿点、洪门压克力、宝富轻工、勤美达精密机械、威视半导体、通用半导体、嘉盛半导体、伍尔特、翰昂、施乐辉、京东方、三井爱科特、天成机械、协鑫、阿特斯、罗技、星科金鹏、日月光封装、歌尔、华星光电、格兰富等。

【报名咨询】

联系电话:010-62258232  62278113  13718601312  13120125786

联 系 人:李先生  陈小姐

电子邮件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

在线登记培训意向(提前报名可享受折扣优惠):
课程名称:
 
企业名称:*
 
联系人:*
 
联系电话:*
 
学员姓名:
 
联系电话:
 
学员姓名:
 
联系电话:
 
学员姓名:
 
联系电话:
 
  (学员信息按报名人数填写即可,三人以上报名请点击下载培训报名表
备 注——
1、收到贵公司报名信息后,我们将第一时间和贵公司参会联系人确认培训事宜。
2、开课前两周,我们将为您发送《培训确认函》,将培训地点交通路线及酒店预订、培训报到指引等事项告知与您。
3、本课程也可以安排培训讲师到贵公司进行企业内训,欢迎来电咨询及预订讲师排期。
4、联系咨询电话:010-62278113  13718601312;联系人:李先生;邮件:25198734@qq.com。
企业培训导航
·按培训课题:
企业战略
运营管理
生产管理
研发管理
营销销售
人力资源
财务管理
职业发展
高层研修
标杆学习
认证培训
专业技能
·按培训时间:
一月课程
二月课程
三月课程
四月课程
五月课程
六月课程
七月课程
八月课程
九月课程
十月课程
十一月课
十二月课
·按培训地点:
北京培训
上海培训
广州培训
深圳培训
苏州培训
杭州培训
成都培训
青岛培训
厦门培训
东莞培训
武汉培训
长沙培训
最新培训课程
年度培训计划
企业培训年卡
企业培训专题
爆品战略
国际贸易
股权激励
领导执行
战略规划
学习华为
项目管理
工业工程
产品经理
采购管理
生产计划
供应管理
精益生产
现场管理
车间管理
仓储管理
营销创新
客户服务
谈判技巧
销售技巧
微信营销
电话营销
网络营销
客户管理
行政管理
招聘面试
劳动法规
薪酬管理
绩效考核
培训体系
团队建设
内部培训
档案管理
内部控制
纳税筹划
非财培训
应收账款
预算管理
成本管理
地产培训
中层经理
商务礼仪
沟通技巧
班组管理
最新信息 | 培训需求 | 网站动态 | 网站地图 | 关于我们 | 联系我们
企业培训网致力于为客户提供优质培训服务!推动企业进步,助力企业腾飞!
客服电话:010-62258232  QQ:25198734  网站备案:京ICP备06027146号
QQ在线咨询
扫描添加微信咨询
在线登记报名