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事故调查与事故处理培训

(本课程滚动开课,如遇开课时间或者地点不合适,请拨打010-62258232咨询最新时间、地点等培训安排!)

培训安排:2017年9月21-22日  广州
适合人员:系统推动人员,环境安全工程师,企业安全管理人员,安环部主管,经理等。
培训费用:3350元/位;2天

培训背景:
事故的发生其实是安全管理各个环节中的缺陷共同作用的结果,看似偶发的事故,其实都是必然的。事故管理,其实也是安全管理水平包括安全文化在内的各个环节的集中体现。

培训收益:
 
介绍事故出现的原因,事故调查的方法与原则,针对公司存在的安全隐患,员工常见不安全行为及过往案例展开原因分析,提供多种分析方法与管理途径。

培训大纲:
 
1.引言――由一些重复发生事故
 事故和事件:定义事故
 跨国公司常见的事故分级
 多重起因理论
2.事故管理的相关法律法规
3..事故的报告和事故现场处置
 事故发生后的报告
 事故发生后的现场处置的一般原则
 如何防止次生灾害的发生
 事故现场的保护
 事故的善后处理
4.事故调查的4部曲
 收集证据
 组成事故调查小组
 证据的收集:现场、资料、技术、面谈
 整理证据,分析事故的关键因素,找出事故直接原因
 通过画出时间线和流程图,列出事件的过程
 列出事件的近端原因
 通过分析,找出直接原因
 课堂练习--  Case study
 证据链断裂,找出直接原因
 对所有异常进行列举
 理论推导,经验假设
 通过实验论证
 得出合理的直接原因
 利用事故分析工具,找出根本原因
 Five Whys Technique问题树
 Fishbone Diagrams鱼骨图
 事故原因综合分析表
 课堂练习--  Case study
 制定跟进措施
 针对事故发生的原因横向展开排查;
 对所有直接原因制定出整改措施;
 对所有间接原因制定预防措施;
 整改和预防措施符合SMART原则
 对所有措施的结果进行跟进
5.事故责任的确定与处理建议;
6.让事故转化为EHS持续改善的契机
7.课程总结及学员问题解答  Summary, Q&A

培训讲师:注册安全工程师;安全评价师,丰富企业安全管理经验及培训、辅导经验。

【报名咨询】

联系电话:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

联 系 人:李先生  陈小姐

电子邮件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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1、收到贵公司报名信息后,我们将第一时间和贵公司参会联系人确认培训事宜。
2、开课前两周,我们将为您发送《培训确认函》,将培训地点交通路线及酒店预订、培训报到指引等事项告知与您。
3、本课程也可以安排培训讲师到贵公司进行企业内训,欢迎来电咨询及预订讲师排期。
4、联系咨询电话:010-62278113  13718601312;联系人:李先生;邮件:25198734@qq.com。
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