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曾国藩:做人处事的12大顶级智慧

(本课程滚动开课,如遇开课时间或者地点不合适,请拨打010-62258232咨询最新时间、地点等培训安排!)

曾国藩:做人处事的12大顶级智慧
——笑傲职场的秘诀,曾国藩功成名就的终极智慧

◆ 培训安排:2020年4月22日 广州新港西路114号粤民大厦中大盈嘉国际创新

◆ 培训费用:2900元(含培训费、资料费、会务服务费)

◆ 学习重点
    ·曾国藩修身智慧、齐家准则、处世技巧、为官之道、治军韬略
    ·曾国藩如何识人与用人方略
    ·曾国藩如何更好地驾驭下属,统御人心
    ·曾国藩的“平衡”力,即处理各种关系的能力

◆ 课程收获
    ·了解职场的生存规律与游戏规则
    ·掌握职场智谋,助你事业如鱼得水
    ·提升个人情商以及人相处的能力

◆ 适合对象
    ·企业管理者、储备干部等

◆ 课程简介
曾国藩,他有着无可挑剔的个人修养,他的家书中蕴含了流传百年的治家之道,他的政治智慧至今仍值得借鉴。如果以人物断代的话,曾国藩是中国古代历史上的最后一人,近代历史上的第一人。这句话从某一角度,概括了曾国藩的个人作用和影响。
本课程由张金洋导师研发,以曾国藩的为官历程为经,以其在官场中所遵循的原则和识人、治军的技巧为纬,从中深入发掘提炼其12大做人处事的顶级智慧,堪称必备的智谋宝典。

◆ 课程内容大纲:
 
第一单元  低调做人,高调做事——曾国藩为人处世谋略
一、凡事忌满,宜抱残守缺
二、谦虚、廉洁,长久为官之道
三、宁要潜龙在渊,不可飞龙在天
四、迂回与坚忍,相辅又相成
五、处世通达,折中持衡

第二单元  戒除有碍发展的不良习气——曾国藩的修身谋略
一、从自我管理开始
二、保留傲骨,放软身段,百忍能成仙
三、做事张扬,做人收敛
四、为人当自强自立
五、尽量不要占人便宜

第三单元  担当大事,全在“明”“强”二字
一、不断用自强来挖掘自己的“金矿”——曾国藩的修心谋略
二、内省功夫是成大事的强劲助力
三、“专”“熟”是提升能力的关键
四、大处着眼,小处下手

第四单元  知人善任者方可成六事——曾国藩识才用人谋略
一、刚柔相济,攻心而制人
二、两条腿走路更稳当
三、不断提高自己识人的水平
四、用实质性的利益来调动团队的积极性

第五单元  自古官场多波诡——曾国藩为官谋权
一、推功而不恃功
二、八面玲珑,左右逢源
三、迂回的成功路线
四、出仕须跟有道人
五、做好自己分内的事
六、能够挽救危局
七、智者步步为营

第六单元  为人处世,应常存敬畏之心
一、位置越高,就越要如履薄冰
二、功高震主的人要学会避谤自保
三、因势利导打太极

第七单元  宠辱不惊,谩骂不避
一、做事有条理而不可有官气
二、坚定信念,永不放弃

第八单元  背靠大树好乘凉
一、不分公事私事,尽心办理
二、玩转游戏的规则
三、打不服人,唯理服人
四、官场风云骤变要懂得全身而退

第九单元  让部下劳心劳力——曾国藩统兵御敌谋略
一、权力下放,激发下属潜力
二、政治教育构建军魂
三、让正确的人去做正确的事

第十单元  曾门香火世代传——曾国藩治家谋略
一、骨肉之情最牢固
二、家和万事兴
三、凡事有恒,家世不衰
四、提醒后代不可世代为官

第十一单元  为官者牢记“谨慎”二字,隐蔽锋芒可避免灾祸——曾国藩的保身谋略
一、自剪羽翼,消除朝廷的疑虑
二、昏庸、傲慢、贪鄙、狡诈是为官者的大忌
三、为官不能凭一己之好恶行事
四、居官不败的三大铁律
五、戒除官场的三种恶习

第十二单元  不可一日不读书——曾国藩教子之家学精髓
一、读书求变,变则生智
二、学有所长,专精有突破
三、能者为师,学以致用
四、读书是一生中最重要的事情
五、言传身教皆有之
六、耕读传家是立身之本

培训讲师:张金洋
    ·团队潜能创始人
    ·2006年全国十大女性讲师
    ·东方名家特聘专家
    ·武汉大学MBA教授
    ·畅销书《大雁精神》、《军令如山——团队执行力》作者
    ·电视台热播讲座《搓麻精神—激情工作》、《跨部门沟通协作训练》、《8090后员工职业素养》主讲嘉宾

【报名咨询】

联系电话:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

联 系 人:李先生  陈小姐

电子邮件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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1、收到贵公司报名信息后,我们将第一时间和贵公司参会联系人确认培训事宜。
2、开课前两周,我们将为您发送《培训确认函》,将培训地点交通路线及酒店预订、培训报到指引等事项告知与您。
3、本课程也可以安排培训讲师到贵公司进行企业内训,欢迎来电咨询及预订讲师排期。
4、联系咨询电话:010-62278113  13718601312;联系人:李先生;邮件:25198734@qq.com。
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