学习安排：2022年10月21日 广州中大盈嘉国际创新谷
学习费用：2200元（含培训费、资料费、会务服务费）
培训对象：对此课程感兴趣的各类人士均可参加
培训背景：
人生中最大障碍不是超越别人，而是超越自己。没有自信作保障如何超越，必将是“出师未捷身先死”的结局。人生中没有成败，只有不尽力一搏的遗憾，只有不甘示弱，不甘寂寞的追求，才可有所成就。每个人的力量有限，“尺有所长、寸有所短”，只有形成优势互补，发挥每个人的优势力量，才可发挥团队的力量，才可做成靠个人无法完成的事业，才可实现公司发展的宏伟蓝图。
培训收益：
1、建立保持成功的基本思维模式；
2、树立积极主动的阳光心态；
3、掌握活在当下、将焦点放在影响圈内的技巧；
4、掌握要事第一的时间管理技巧；
5、掌握双赢的人际关系准则；
6、掌握同理心交流的技巧；
7、掌握统合综效的创造性合作技巧；
8、树立持续更新的习惯，不断更新生理、心智、心灵和情感，实现平衡发展。
培训大纲：
第一节 没有好习惯，你怎么能成功——我们为何要养成好习惯
养成良好习惯，成就美好人生
由内而外全面造就自己
积极建立情感账户，为成功奠定基础
持续成熟模式：从依赖到独立、再走向互赖
追求个人还是团队的成功
第二节 习惯一：积极主动——个人愿景的原则
消极被动与积极主动
心态改变命运
树立阳光心态，积极面对生活
调整焦点，扩大个人的影响范围
活在当下，使自己成为正能量的人
第三节 习惯二：以终为始——自我领导的原则
先构思，再行动
确立个人使命，从核心开始
使命宣言-改写人生剧本
目标明确，事业有成
目标制定的PE-SMART原则：正面的，整体平衡的，明确的，可衡量的，虽然极具挑战性、但是有计划完成，面向成果，具时间性
分解目标，小步快跑
心灵演练-想象与确认
第四节 习惯三：要事第一——自我管理的原则
五代时间管理的发展
集中精力于有利于使命、愿景、价值观和目标的活动
优先矩阵：学习区分和平衡重要性和紧急性
根据个人的角色和目标制定计划并付之于行动
时间管理五步法：列单、组织、删除、习惯、成就感
学会授权，学会说“不”
8020法则－将更多的资源投入重要的事项
授权的五个技巧
管理方法的六个标准
个人管理四个步骤
第五节 习惯四：双赢思维——人际领导的原则
走出囚徒困境，追求双赢人生
冲突产生的原因
冲突管理五大技巧
双赢：利人利己、寻求共同利益
人际交往的六种模式：利人利己、损人利己、损己利人……
利人利己五要领：双赢品格、双赢关系、双赢协议、双赢制度、双赢流程
高情商，高智商－春风得意，人生赢家
提高情商的五个方面：认知自我、管理情绪、自我激励……
第六节 习惯五：知彼解己——同理心交流的原则
九型人格，各个精彩
开处方前先诊断
倾听的五个层次：忽视的听、假装在听、有选择的听……
倾听的身体姿态：面向当事人、不端架子、开放姿态……
倾听的七个技巧：闭嘴、忍耐心、不要分心……
同理心倾听的方法：判断同理心是否适当或必要、重复字句、重整内容……
四部打造超级亲和力
第七节 习惯六：统合综效——创造性合作的原则
运用双赢思维和同理心倾听去实现统合综效
尊重差异，寻求共识
凡事至少有三个以上解决方法
沟通的三个层次：自我防卫、彼此尊重、统合综效
第三方案的讨论模式：确立目标，通过双赢思维发展各自的目标……
更好的方法-让思想去翱翔
第八节 习惯七：不断更新——平衡的自我更新原则
更新的四个层面：生理、心智、心灵、社交／情感
体育锻炼的全（无）条件原则：强度、频率、持久度……
压力的双重作用
压力下的最佳表现
人生三境界：看山是山、看水是水；看山不是山……
人生平衡轮：家庭、事业、财富……
第九节 好习惯，好人生——坚持，坚持，坚持
养成好习惯的时间范围
什么是心锚
心锚的六种类型
设定心锚，养成新习惯
PDCA不断改善
培训讲师：黄志伟老师
·知名实战派企业管理教练
·中国NLP教练式培训研究会会长
·三茅人力资源网专栏专家
·清华大学特聘讲师
·PTT金牌导师
·资深NLP教练
·国家高级企业培训师
·国家高级人力资源管理师
·中国人民大学 MBA
授课经验：启发式的NLP教练式培训，将NLP理念及教练技术充分融入培训过程，在互动分享及演练的过程中实现知识和技能的传递，同时令受训对象在思想意识上得到迁善。
课程讲练结合、实战实用，案例丰富、互动分享、轻松掌握。
职业背景：
10年培训经验，15年企业中高层管理经验。曾任大中型企业总经理、人力资源总监、企管总监等职，并曾兼任多家企业的高级管理顾问，在企业战略规划、中高层管理人员培养训练、团队建设、领导力、绩效改善、全脑思维训练等方面积累了丰富的实战经验，能够根据企业的实际情况定制开发最合适的课程、实施并跟踪落地。
始终秉持“让学习更简单、让培训更有趣”的培训理念，迄今培训已超过2000场，培训学员超过10万人次，教练式的实战风格获得了客户的高度认可，被誉为“NLP教练式培训第一人”、“赛场上走出的教练”、“思维训练名师”等。
主讲课程：《AMTP中高层管理技能提升训练》、《教练领导力》、《高绩效团队建设与管理》、《新晋管理如何学做管理》、《从专业技术走向管理》、《创新思维力》、《互联网+ 的管理升级》。
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