培训安排：2023年7月4-5日 广州
培训对象：希望学习运用共创方式来提升思维解决问题的各级管理者。
培训费用：4800元（含培训费、资料费、会务服务费）
课程背景：
掌握高效的思维工具，可以助力强化我们的记忆和理解，更可以帮助我们激发创意和梳理逻辑，让我们的思维在收放自如间，深度广度并重。
此课程的方法论“激活三大思维力”，核心目标即是讲述思维模型、借助思维工具，帮助职场经理人建立有逻辑、有框架、有创意的思考方式，在分析和解决问题时有法可循、有道可依，并能举一反三、有树木有森林地成就管理者应有的视野、思维，乃至格局。
课程特色：
1、共创式模型是经过实践得出的真知，并被哈佛大学医学院的教练学院(InstituteofCoaching)奉为“黄金标准”，在美国东西海岸地区、德国、北欧国家的各种方法论和理论模型中广泛应用;
2、此共创式创新解决方案课程，即是在共创式模型的理论基础之上发展出来的，充分尊重个人价值以及集体智慧，让问题在群策群力中得以解决；
3、此外，本课程以其独特的视觉化呈现方式，带给学员沉浸式思维升级之旅的体验。
课程收获：
1、掌握手绘思维导图以及软件思维导图的绘制及应用技巧；
2、个人应用思维导图至少一份，团队共创思维导图至少两份；
3、年度规划方案、创意产品宣传方案、问题分析解决方案各一份；
4、高效会议法现场体验及方案教授;
5、掌握「总裁式思考法」，迅速升级思维格局。
培训大纲：
第一模块-管理者必备思维方式
第二模块-逻辑结构
第三模块-创意激发
第四模块-思维升级
培训讲师：张金秋老师
「得到」跨年演讲视觉导图连续6年合作伙伴 《导图思维》作者、共创式创新解决方案教练。
张老师于汽⻋行业深耕13年，曾任职奔驰、捷豹路虎汽车公司市场拓展与销售管理工作，对业务发展及销售市场领域有着兼具广度及深度的⻅解。助力企业发展经销商网络(经手验收启动运营的4S店超过50家)、开发品牌全网共用业务运营审计体系及经销商管理体系并沿用至今、带领区域销售业绩多年来保持全国前列。
张老师课程的实战性及落地性强，指导并助力学员将所学技能落实于日常工作中，提升效率优化产出，并⻓期得到正面反馈，创下多家企业培训评分最高记录。
她致力于国际化创新型视觉引导在中国的发展，帮助企业员工全面开发思维力，应用全脑思考的方式提升工作效率，共创 式地解决项目规划、企业文化、团队融合等问题。
服务客户：服务客户 包括腾讯、阿里巴巴、中欧商学院、得到APP、华润集团、雅培、TCL、屈臣氏、欧莱雅、 康宝莱、无限极等。
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