培训安排：2022年4月26-27日 上海
培训对象：企业各级管理者
培训费用：4500元/人，含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费
课程目标：
1. 理解授权的真正内涵
2. 学习并掌握有效的授权技巧
3. 引导主管改变管理的方式，从领队走向教练
课程大纲：
1. 授权的基本认知
◇ 何谓授权
◇ 为何授权
◇ 授权的意义与好处
2. 授权中的障碍与应对
3. 授权的前期准备
◇ 如何确定授权任务
◇ 如何设定授权目标
◇ 如何选择被授权者
4. 授权过程的控制技巧
◇ 针对不同的部属授权的层次与要点
◇ 合理设置控制点
5. 授权结束以后的工作要点
◇ 评估成效
◇ 检讨缺失
◇ 给予奖励
6. 对授权的再认识
◇ 授权的责任分担
◇ 授权让管理者成为教练
7. 总结与Ｑ＆Ａ
讲师介绍：贾老师
曾历任集团公司人力资源总监、培训中心经理等职，具有多种背景体制企业经营管理工作经验，十多年人力资源与管理培训实务心得，专精于企业内人力资源管理与发展、管理领导技能及企业内部讲师养成的培训，注重简易与实效的工作方法。
授课以实务、启发见长，重视与学员间的互动与交流，使学员能够真正的“学有所得，得之能用”。
现任：
◇ 交通大学海外教育学院特聘讲师
◇ 宝钢集团人才开发学院特聘讲师
◇ 复旦大学医学管理学院特聘讲师
◇ 财经大学MBA进修学院特聘讲师
主要学习研修：历史、教育管理心理、工商管理
擅长课程：《企业内讲师训练》、《企业内教育训练规划实务》、《人力资源管理与发展》系列课程、《管理与领导技能》系列课程等。
【报名咨询】
联系电话：010-62258232 62278113 13718601312 13120125786
联 系 人：李先生 陈小姐
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