不管是任何行业、任何公司，做好现场管理是至关重要的。因为现场管理人员直接面对物料、机械设备、一线员工等生产因素，直接关系到员工心态、产品质量、生产成本等问题。但因为基层管理人员大多是从员工中提拔的，加之学历、阅历、经验、胸怀、企业培训不足等因素，使得大多数现场管理人员并不能在实际上胜任管理职，事实上，只是维系现状，保证生产现场不出意外而已。
那么，如何改善现状，提升他们的现场管理水平？我们公司认为，高级管理是艺术，基础管理是科学。针对这样一个管理群体，我们通过突出责任意识、强调基本职能、教授现场管理知识、团队建设、安全管理等专业企业培训，使得这些基层管理人员的现场管理水平得以大幅度提升，有效地改善了员工的工作心态，提升了工作效率，人均产值得到5%—8%的提升，管理效益明显改善。
实施流程：
1、 我司委派经验丰富的培训师，到企业内部与公司经营者会面，了解企业团队现状，了解经营者对企业和团队的期待，并让经营者了解我司的企业培训内容和方法。
2、 结合客户企业现状及期待，我司培训师为客户企业量身定制企业培训内容，确保企业培训内容不但能够解决员工思想和行为上的问题，更能够解决客户企业现存的问题，突出客户企业的管理理念，为客户企业更高层次的管理体系打下坚实的员工基础。
3、 培训之后，我司将通过电话、短信、邮件、论坛等形式，与客户公司员工保持长期联系，确保本次激励课程的效果能够长期有效。 |
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