一、培训目的
1、提升流程细节的执行能力和团队配合能力
2、讲师提升为：营造氛围、打通观念、解除抗拒点、解决问题的顶尖讲师
3、会务组织能力提升：注意细节、情感为先、优化语言、全程投入的顶级会议
二、参加对象
1、优秀讲师成员、优秀主持、会务执行
2、在公司有讲课的经历的核心员工
3、有大专学历、学习力强可放宽
4、年龀不大于45岁
三、授课方式
互动参与、游戏体验、故事启发、案例分享、角色扮演
三、授课方式
一）破冰暖场、建立学习团队
二）受欢迎的培训师
受欢迎的培训师有哪些特点
培训师的四个“专业”
培训师与学员的联系
三）课堂语言训练
1.课前准备与心理调试
仪容与专业形象
建立自信，克服紧张的8种方法
熟悉与布置环境
2.培训师课堂语言训练
形象——仪表、态度、气质
手势——手势运用的5个要点
走动——走动注意事项与要求
眼神——如何运用眼神与学员交流、如何传递感情、如何掌控课程
表情——表情规范与表情练习
口头语言之音高
口头语言音量——发声技巧与发声练习
口头语言之语速——语速调整
口头语言语调——学会控制重音
语言设计——语言美化技巧与原则
四）讲师形象规范
演讲内容设计三步曲
专业讲师素材组织技巧
PPT讲座逻辑流程设计技巧
顾客排他性心态定位技巧
提升会议营销成交率的四大技巧
五）演讲风范训练
分享嘉宾分享内容设计技巧
会议营销精彩PPT制作技巧
视频材料在PPT中穿插技巧
产品价值差异化诉求技巧
恐惧场景如何在会议营销中有效利用
六）演讲逻辑流程训练
分享嘉宾会议流程穿插时机设计
视频技巧
社会趋势定位和诉求技巧
消费者转型经营者的技巧
欲擒故纵技巧如何在会议营销中有效利用
四、参训必知
时间安排:2天1夜班，封闭培训
导师费用:需提供导师食宿和实报来往车费
特别备注:时间提前一个月上报和打款导师费用
企业内部培训推荐课程
1、新进员工招聘与训练（如何打造自已企业商学院）
2、企业开工训练（3天2夜）
3、团队行动力训练（2天1夜）
4、优秀主管与领导力训练（2天1夜）
5、团队执行力训练（2天1夜）
6、心灵正能量潜能训练（2天1夜）
7、主持与讲师训练（2天1夜）
8、年度战略与年度活动策划培训（2天1夜）
9、卓越领导力与管理智慧训练（2天1夜）
|
您的位置：
