【培训讲师】王云，知名时尚形象美学导师（点击查看王云老师详细介绍）
【培训背景】
为什么无数的公司都拥有伟大战略，只有少数公司成功，是执行出了问题。为什么无数的人都拥有伟大的梦想，只有少数人能成功，是执行出了问题。无论是企业组织还是个人，只有行动即执行才能产生结果。在企业的执行中，中层是关键。
领导个人执行只是神话，全员执行才是关键;让员工给你想要的结果，打造真正的全员执行力。
【授课对象】企业部门经理、基层主管、储备干部等中基层管理人员
【课程收益】
·消除心态浮躁
·增强团队凝聚力，提升全员执行力
·增强员工的付出,奉献,承诺精神。
【授课提纲】
高效执行力建立与方法
● 执行力的基础——爱岗敬业、忠于职位
● 提升执行力的心理素质
● 执行力不佳的原因分析
1. 知识不够用
2. 技能不熟练
3. 理解不深刻
4. 责任感不强
5. 心态不正常
6. 习惯不够好
7. 意志不坚强
8. 情绪不稳定
9. 方法不恰当
10. 沟通不到位
● 执行力与管理和服务
● 营造执行力文化
1. 执行前，要勇气和决心；
2. 执行中，要速度与激情；
3. 执行后，要成功和激励！
● 目标导向 认真负责
1. 事先设定
2. 事中控制
3. 事后总结
● 目标管理的五个特征
● 制定目标和个人计划
● 打破习惯和思维限制
● 阳光心态提升执行力
1. 学习的心态
2. 创新的心态
3. 归零的心态
4. 积极的心态
5. 付出的心态
6. 坚持的心态
7. 合作的心态
8. 谦虚的心态
9. 感恩的心态
● 合理支配时间提升执行力
1. 办事果断
2. 作好工作统筹
3. 作好工作记录
4. 善于利用零星时间
5. 控制电话时间和次数
6. 集中黄金时间做最重要的事
7. 巧用沟通
● 良好的沟通技巧提升执行力（沟通交流的基本原则与要素）
1. 准确性原则：表达的意思要准确无误
2. 完整性原则：表达的内容要全面完整
3. 及时性原则：沟通要及时、迅速、快捷
4 .策略性原则：要注意表达的态度、技巧和效果
● 钻研专业知识提升执行力
● 提高执行力的20种习惯
● 提升服务执行力与客户满意度
● 巴莱多定律、崔西定律、华为原则……
● 用形象礼仪表达提升高效执行力
1. 表达执行力的穿着与搭配
2. 表达执行力的举止与姿态
● 职场执行力的案例分享与结合工作的互动交流
【联系咨询】
联系电话：010-62258232 62278113 13718601312 13120125786
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