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教练式演说训练营

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    ——拥有“乔布斯式”的魔力演讲

课程背景
商务演讲能力的高低,对职场人士的成功极其重要,正日益成为商务人士必备的素质之一。然而,很多人因为缺少表达与演讲能力的训练,说话没有重点,语句顺序混乱,他们常对此感到烦恼——
  ◇没有掌握沟通与表达技巧,不能清晰表达自己的意图
  ◇不了解自己的表达能力,不知如何准备演讲的内容
  ◇没有清晰的逻辑思维,不知如何用最短的时间讲清重点
……
针对以上问题,本课程通过系统地进行商务演讲训练,让学员掌握实用、有效的商务演讲技巧,克服演讲中的紧张情绪,帮助您成功应对各种发言,发表充满“乔布斯式”个人魅力的商业演讲。

课程目标
学习公众场合表达和商业演示的专业技巧
提升商业成功率从而有助于建立成功的信心
让演讲呈现更有感染力、说服力
掌握“乔布斯式”魔力演讲的核心原则
商业展示中幻灯片的制作原则及要领

培训方式:实战演练+视频观赏+小组研讨+互动游戏+案例剖析+精彩点评

课程时间:2天
主讲老师:张高睿(>>查看讲师详细介绍)

培训对象:商业展示人员、营销方案策划人员

课程大纲:
课程导入:
1、演讲力就是影响力,就是生产力
影响人先从信念开始
演讲关键就是影响人的信念
案例:马云说了什么使其获得了2000万美元的投资?
案例:毛泽东说了什么使人民万众一心?
演讲的“人”字模型(详解)

  
2、演讲的五个阶段
想讲—敢讲—能讲—会讲—真讲

  注明:对以上五个阶段逐一剖析
第一幕:创作动人的故事
1、先明确你的目标
确定你的演讲目的
明确你的演讲类型
分析和适应你的听众

2、策划情节,构思创意
营销就是戏剧,就是登台表演
用纸和笔策划好所有的情节
写作剧本——制作幻灯片——登台演讲
伟大演讲的9个要素
亚里士多德的说服性论证要旨

3、使用短标题
别让你的标题太罗嗦
别让别人来总结你的标题
改变世界的标题
案例分析:“乔布斯”如何设定演讲主题

4、画一幅路线图
告诉听众你要去向哪里
运用“事不过三”原则

5、回答听众最重要的问题
这跟我有什么关系?
对我有什么好处?
如何证明你说的是真的?

第二幕:制造现场体验
1、培养救世主般的使命感
演讲是信心的传递,情绪的转移
有激情、有热情、有能量的展示
找到你的核心使命
挖掘你真正的激情“我卖的到底是什么”
视频案例:“马云”的激情演讲

2、让“大坏蛋“出场
问题+办法=追求快乐,逃离痛苦
告诉听众“为什么你们需要这个”
终极电梯推销法
让常胜英雄出场
不是卖产品,是卖梦想

3、使用道具辅助演讲
让观众亲自体验去感受产品
让你的观众配合你的行动

第三幕:不断改进和排练
1、大师级的舞台风范
得体的舞台服装
让演讲看起来轻松自如
扔掉演讲稿
享受演讲的乐趣
改进你的肢体语言
视频案例:“奥巴马”的演讲风范

2、震撼的辅助演示
精简、精简、再精简
一个幻灯片一个主题
精心修饰你的数字
使用超酷的词汇
突出最精彩的部分
让观众“天哪“的时刻
视频案例:“乔布斯”的舞台风范

3、战胜内在的恐惧
克服紧张心理的三大关键
克服紧张心理的技巧
保持你最颠峰状态
课程结尾:答疑回顾

1、检视回顾
两天的学习要点是什么?
你在两天学中印象最深的是哪部分?
两天的学习你最大的收获是什么?
通过这个收获你准备采取什么行动?

2、学员提问

3、结束寄语

【报名咨询】

    联系电话:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    联 系 人:李先生   陈小姐

    传真号码:010-58850935

    电子邮件:71peixun@163.com

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 内训服务流程——
    1) 客户提出培训需求。(下载《内训调查表》在线提交培训需求
    2) 根据贵单位的培训需求,确定内训讲师,设计初步培训方案。
    3) 通过电话访谈与客户人力资源部门和参训学员代表或其上级主管进行沟通,进一步了解企业面临的问题和培训需求。
    4) 在上述沟通和调研基础上,根据实际沟通结果修订培训方案。
    5) 客户确认度身定制的培训方案。
    6) 签订具体内训服务合同。
    7) 制订培训教材,配合客户进行培训的现场安排。
    8) 课程实施,通过理论讲授、案例分析、互动交流、小组探讨、情景模拟等形式开展针对性的内训服务工作。
    9) 课程结束后对培训效果进行评析,并进行相关跟踪服务。
 咨询电话:010-62278113  13718601312;传真:010-58850935;联系人:李先生
 
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