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领航--管理者技能提升 |
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【培训讲师】高伯任老师
【课程大纲】
加勒比沙盘模拟★
(1)体验式活动
(2)反思和理论学习
(3)引领整个学习计划
角色认识
(1)思考与研讨:我是谁?
(2)基层管理者群体现状解读
(3)解析:从管事管人到管心
(4)起航前的准备
管理绩效
(1)绩效管理的本质
(2)达到目标一致
(3)进行持续改善
(4)庆祝成功
管理团队
(1)如何确立威信
(2)管理团队的四项要务
·如何知人善用
·如何激励员工
·如何培养下属
·营造和谐、信任与尊重的环境
(3)研讨:基层团队文化建设分享
管理精力
(1)典型问题汇总
(2)时间优先:最有效的方法
列出所有事情
分重要等级
分配时间
授权
(3)形成时间管理习惯
(4)淘出时间“小金子”
管理协作
1)演练与讨论:七巧板与协调
(2)关键原因分析 – 为什么不协同
(4)如何让对方应允做事
·挖掘价值
·呈现价值
(5)通过人际关系进行协同
·要有诚意
·互惠意识
·打造影响力
自我提升
(1)思考及讨论:个人学习收获
(2)学习要点回顾
(3)扬帆远航 |
【报名咨询】
联系电话:010-62258232 62278113 13718601312 18610339408
联 系 人:李先生 陈小姐
传真号码:010-58850935
电子邮件:71peixun@163.com |
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