商业模式讲师有哪些？
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国内最著名的商业模式培训专家有哪些？
欢迎参加著名商业模式专家胡万平老师课程《商业模式培训》
课程亮点：
主要特点：商业模式的核心逻辑与创新方式
案例分析：分析商业模式创新的经典个案
实战训练：掌握商业模式的技能提升方法
行动辅导：商业模式培训的实战模拟练习
互动演练：激发商业模式创新的灵感和想象力
培训背景：
“选择重于努力，方向决定未来”，企业只有在正确的方向上发展，正确的积累，成功只是时间问题，但如果方向错了，一切前提就错了，越走越错，越走越远离目标。方向不对，努力白费。正确的道路，正确的起点，正是来自商业模式的力量。中国过去的30年靠的是机会和关系，曾经以低成本，低劳动力，低价格为主的温州模式和东莞模式，在很长一段时间内带来了经济的快速发展。而在经历了金融危机后，以注重品牌和渠道建设，由制造转向创造的泉州模式成为实现企业可持续发展的最优模式。未来的商业竞争，必定是模式的竞争，产业链和产业链之间的竞争，系统和系统之间的竞争。商业模式是所有企业发展的原点，是企业从出生到成长到成功的总设计师！赢得资本青睐的关键秘诀就是：优秀的商业模式+优秀的团队, 商业模式是企业战略的思想基础，是企业的最高思想和意识形态。创业板的启动，将为成千上万优秀企业敞开走向辉煌的大门，而走进这个门槛的前提就是商业模式的创新。——欢迎进入著名商业模式专家胡万平老师的《商业模式培训》课程！
培训大纲：
胡万平老师的《商业模式培训》课程内容如下：
一、商业模式及其评估诊断
2.1商业模式的概念
2.2优秀商业模式的基本特征
2.3商业模式评估诊断方法与工具
分析：商业模式经典案例！
解析：商业模式实战案例!
案例：商业模式课程案例！
二、商业模式创新设计
3.1 商业模式基本要素
3.2商业模式创新模型
3.2.1商业模式价值创造：定义客户、客户偏好
3.2.2商业模式价值均衡：盈利结构、成本结构、复制与规模扩张、交易结构
3.2.3商业模式价值实现：价值链创新、资源能力、交易结构、运营模式、融资模式等
3.2.4商业模式价值主张：经营理念和战略定位
3.3商业模式设计与创新“4+1”模式
分析：商业模式经典案例！
解析：商业模式实战案例!
案例：商业模式课程案例！
三、商业模式创新之一：价值创造
4.1 什么是价值
4.2商业模式价值创新与企业竞争力公式
4.3商业模式如何定义客户与客户定位
4.4 寻找客户偏好八大技法
分析：商业模式经典案例！
解析：商业模式实战案例!
案例：商业模式课程案例！
四、商业模式创新之二：价值均衡
5.1 商业模式之盈利结构的点线面
5.2商业模式成本结构设计与优化
5.3商业模式规模扩张与复制
5.4 轻资产与重资产
5.5新商业模式评估
分析：商业模式经典案例！
解析：商业模式实战案例!
案例：商业模式课程案例！
五、商业模式创新之三：价值实现
6.1 商业模式的内外部价值链系统优化重构
6.2企业的核心资源与能力
6.3商业模式的交易结构与商业生态系统
6.4 融资模式与创新
6.5 运营模式及其创新
分析：商业模式经典案例！
解析：商业模式实战案例!
案例：商业模式课程案例！
六、商业模式创新之四：价值主张
7.1 什么是商业模式的价值主张
7.2经营理念与经营理念转型
分析：商业模式经典案例！
解析：商业模式实战案例!
案例：商业模式课程案例！
七、商业模式创新战略
8.1 商业模式创新时机选择
8.2商业模式创新影响因素
8.3商业模式创新战略选择：创新VS 模仿
8.4 商业模式创新方向选择：“四化”
8.5 商业模式创新风险控制
分析：商业模式经典案例！
解析：商业模式实战案例!
案例：商业模式课程案例！
八、商业模式如何放大资本价值
10.1商业模式如何塑造企业价值
10.2商业模式转型升级的意义
10.3商业模式与资本运营的密切关联
10.4如何通过资本运营放大企业价值
分析：商业模式经典案例！
解析：商业模式实战案例!
案例：商业模式课程案例！
著名商业模式专家胡万平老师个人简介：
中国商业模式思维导图创新第一人;顶尖实战派商业模式及资本运营顾问咨询专家;清华，北大，交大，同济，浙大等各总裁班最受欢迎授课专家；原财富中国（优势资本）IPO上市顾问专家团成员;原弘瑞财中商业模式研究院执行院长;原兰剑（电脑）实业发展有限公司创始合伙人及常务副总裁，原明基电脑营销副总裁;八年IT行业高管及白手创业经历，十年顾问咨询，及投融资经验;集商业实战，投融资，及培训教育经验于一身，熟悉各行业的运作模式及发展规律.多次受邀出访美国、澳大利亚、新加坡、台湾等地交流.受训学员企业上万，多家企业集团，协会机构常年商业顾问;国内独创“4+1”商业模式创新理论及顾问咨询模式;系统性的融合了企业经营管理，战略营销，转型升级，资本运营的核心理论思想，并以投融资角度和观点，重新定义并诠释了企业可持续发展及价值最大化运营方式，本着“优秀的资本项目=优秀的商业模式+优秀的团队”孵化理念，致力于帮助成长性企业培育孵化及顶层设计;充分将实战，实用，实效的思想融入其“商业模式创新”，“核心领导力打造”及“资本运营”三门课程中，在授课两年不到的时间中，其深入浅出，鞭辟入里的实战思维，已使得上万名企业家学员获益匪浅，且成功协助数十家企业实现创新转型并顺利对接资本市场。被业界誉为中小企业走向资本市场的“金牌教练”.代表著作：《掌控商业模式的力量》。 |
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